图为酷玩实验室编辑团队。

海归参与新媒体领域创业

徐铉硕士毕业于英国曼彻斯特大学，主修专业与广告和市场营销相关。毕业之后，他没有选择留在英国，而是选择到北京参与新媒体领域的创业。

与徐铉情况类似的还有微信公众号“留学的真相”的创始人朱之路，2013年，他向当时的工作单位——杭州电视台申请停薪留职，到英国读研。谈到留学回国后做新媒体的理由，他说：“中西之间、真实情况和公众认知之间存在着信息不对称，新媒体是一个非常适合发声的平台，也符合当下流量经济和粉丝经济的趋势。”

在众多新媒体中，徐铉选择了微信公众号酷玩实验室，众多海归关注并参与其中。酷玩实验室的创始人朱紫辉也是一位海归，在大学期间，他曾任国际经济学商学学生联合会(AIESEC)中国大陆区副主席，负责志愿者项目，去东南亚、南亚和非洲的一些“一带一路”参与国家交流工作过。

这些经历给予了酷玩实验室丰富、多元、年轻、创新的元素，使它将自己定位为“说人话的科技频道”。酷玩实验室的内容涉及科技、生活资讯、娱乐，目前原创矩阵号内容已经覆盖泛科技、租房、读书、汽车、心理学等多个领域。在此基础上，酷玩实验室正在打造电商品牌为都市青年服务，通过签约其他受众定位接近的自媒体实现持续扩张，目前已经发展签约了数十个原创优质号，整体覆盖2000万订阅者。

依托千万级的粉丝和流量，酷玩实验室通过电商实现商业价值的裂变，走出了一条有别于另一些自媒体大号靠广告和流量等实现盈利的路径。据徐铉介绍：“酷玩实验室目前拥有员工100多人，分别属于电商、市场、运营、策划、编辑等不同的部门。”其中“留学的真相”主要是通过知识付费盈利。

商业价值和社会价值并存

作为新兴领域的创业者，朱紫辉、徐铉和他所在的团队，并没有唯商业利润马首是瞻，而是在兼顾商业利润的同时，注意发挥创业海归的中西比较视角，学会讲好中国故事。

“什么是讲故事？我认为就是把复杂的事情讲简单，并给出客观分析。一篇好的新媒体稿件，笑点、故事、逻辑、数据和分析缺一不可。”徐铉对此有着深刻的认识，“刚开始讲故事时，我们并不在行，后来发现讲中国的工业成就、道路体制和文化意识更具有说服力，传播这些有趣的内容更容易被读者接受。”

讲中国故事之外，社会价值也很重要。现就读于美国得克萨斯大学奥斯汀分校的郭冰俽是青年人文社科微信公众号的高级合伙人。

青年人文社科致力于通过口述历史的形式将学者的声音向大众传播，将国内的声音向海外传播，将海外的声音向国内传播。

“这也是它为什么吸引我的地方，不仅是为了赚钱。”在郭冰俽的帮助下，青年人文社科发起了“中国历史学教授口述历史计划”，并成功采访了得克萨斯大学奥斯汀分校著名的历史学教授李怀印。此外，青年人文社科还与知名三农智库华中师大中国农村研究院合作，推动与乡村振兴相关的学术资讯向公众传播。

虽然自媒体领域的创业方兴未艾，但在同质化竞争等压力下，也面临着较大的挑战。对于自媒体的内容创业者来说，原创能力、内容垂直度、对读者情绪的捕捉、供需之间的矛盾等都构成了新的挑战。

与徐铉的相对乐观相比，朱之路更有忧患意识，他说：“其实我们理解的新媒体已经不新了，这个行业每天都处在变化之中，所以英国BBC早就成立了未来媒体研究中心。光有内容和运营还不够，还要不断跟技术接轨，自媒体创业应该引入人工智能等前沿技术，‘今日头条’的算法模式就值得借鉴。”

1905电影网讯2021年已接近尾声，电影频道在这一年里为观众带来了更多精彩，赢得了一份出色的收视成绩单，再一次诠释了媒体价值。截止到2021年11月底，电影频道全天市场份额2.57%，晚间市场份额2.66%，并斩获三项“第一”！

观众构成：25-54岁中青年观众占比最高

电影频道观众覆盖多个重点年龄段，尤其是对消费市场影响最大的中青年（25-54岁）观众在央视频道中占比最高，达到了54%，在央视组遥遥领先。

时段收视：电影频道抢占晚间高价值收视高峰

电影频道全天收视曲线高峰聚焦在晚间时段，在商业价值较高的20:30-22:30时段，将强大的资源优势转化为亮眼的收视数据，超过其他央视组频道。

央视主要频道中电影频道位列第二

央视的主要频道平均到达率表现，电影频道平均到达率5.6%，略逊于CCTV-1的5.9%。

上榜影片：收视率破0.9%优秀影片 汇集在晚间20点档、18点档

影片编排方面，11月电影频道收视率TOP20上榜影片收视率均在0.9%以上，其中13部影片收视率超过1%。这20部排行榜电影中，有45%分布在晚间20点档、55%分布在晚间18点档，共同构成了晚间两部电影观看高峰。

第30章 媒体的冷枪

“弗格森对于赴任曼联充满期待，但他并不擅长处理与媒体的关系。他刚刚抵达曼彻斯特就遭遇冷枪，感受到了英格兰媒体那些毫无根据也毫无边界的恶意。”

——题记

在1986年11月6日正式执教曼联的这个日子，弗格森差一个月就年满45岁。在足球教练这个行业里，这个年纪正是出成绩的最好阶段。

为什么这么说呢？

足球世界里“踢而优则教”很常见，很多足球职业球员退役之后会投身教练界，开始执教生涯。这些新丁无论履历如何，到了45岁左右都经过了多年磨砺，是否有实力已经一看可知，能不能继续进步也可以一窥端倪。

球队主帅的生存是非常不容易的，每一个上升的台阶之外，都有无数的失败者被淘汰出去。即使在小球队取得成功，他们执教豪门的时机也没有多少。弗格森的教练生涯非常顺利，执教阿伯丁队更是创造了辉煌，这才让他得到了曼联的机会，即使这样，也要考虑有机缘巧合的成分。

执教豪门，或者将一家俱乐部打造成为豪门，是成为名帅的一个重要节点。新冒起的主帅无论是年纪轻轻就一鸣惊人，或者多年默默辛劳熬出头，要成就名帅都必须在豪门取得成功，或者直接把球队带成豪强。

弗格森离开阿伯丁执教曼联，也符合主帅成长的规律。他的特殊之处，是加入一个陌生的联赛，放弃了在阿伯丁打造新豪门的机会。离开一个影响力不够的联赛，投入到一个高水平的联赛，这是机会，也是严峻的挑战。

对于弗格森来说还有一个困难，那就是他临时上阵，紧急接手一支破落的球队。曼联尽管是豪门，但却是一个挣扎在困境之中的昔日豪强。

即便如此，媒体的关注点却是弗格森配不配。即使在苏格兰已经非常成功，但弗格森也是一个完全没有本地经验的新鸟，高傲的英格兰人会不会接受这样的一个外人？

很多媒体开始聚焦挖掘弗格森的新闻，他们塑造的弗格森可是一个话题夸张的家伙。弗格森桀骜不驯的性格，暴躁的脾气，受辱的经历，强悍的管理，铁腕的控制......记者们不断地爆料，把弗格森塑造成为了一个“怪物”。弗格森的猛料实在丰富，没有冠军的球员生涯，在圣米伦的“耻辱”……一切都让媒体兴奋。

弗格森的火爆脾气也是焦点之一，记者们还关心弗格森经营的酒吧，以及独树一帜的政治倾向。

弗格森是否适合曼联，这也是一个火爆的话题。曼联这样的曾经夺取过欧冠冠军，曾经征服过英伦的俱乐部，弗格森能够应付吗？

媒体为了流量和眼球，几乎一面倒地认为弗格森不会成功，曼联将会很快寻找新帅。

弗格森为什么在阿伯丁能够取得骄人成绩，记者们自然也很感兴趣，但这个并不如新的热点话题火爆。弗格森一个外来户，一个并非来自五大联赛，更没有任何豪门执教经验的素人，怎么能当好曼联的主帅？

记者和弗格森的冲突很快就发生。

弗格森亮相梦剧场，爱德华兹主持召开新闻发布会。会上弗格森占据C位，他正襟危坐，略略有点紧张。记者们认为弗格森则显得非常拘谨，并不是一个好的采访对象。

弗格森尽管有所准备，但对英格兰记者密集采访和尖锐问题还是很不适应。他全程保持着高冷范儿，没有回答太多问题。记者们一来希望挖掘一些阿特金森下课的内幕，二来则希望从弗格森上任的新闻里找到各种噱头，对这个英格兰足球新丁当然极尽追问，有意无意地将话题引向曼联的前景黯淡上来。

媒体们对弗格森的兴趣只有“古怪”的性格，“强硬霸道”的脾气，“新闻和杂事缠身”……这让弗格森感到了不快。

弗格森有意地惜墨如金。语言也是阻碍之一，弗格森带着浓厚苏格兰口音的英语令记者非常痛苦，记者们非常费劲才弄懂他在说什么。

新闻会之后记者们纷纷发稿，大多数的媒体都是抱着怀疑的态度。

曼彻斯特晚报说，“这是个木讷的苏格兰人，据说性格强硬，脾气暴躁。他看起来不适应这里，英格兰足球的氛围让他紧张，在见面会上如同丢失了钥匙的小孩子。”

BBC说，“曼联新主帅名字很陌生，不是曼联球迷希望的大名字。这是管理层对联赛可悲的排名进行的冒险，引进一个其它联赛的主帅。弗格森看起来没有什么气场，缺乏气派，我们不得不怀疑和担心曼联的未来。”

《世界新闻报》说，“曼联来了一个苏格兰人，取代了阿特金森，据说工资只有阿特金森的四分之一。不知道他的执教时间是不是也只有阿特金森的四分之一？”

《卫报》说，“曼联这个足球圣殿般闯进了一个野蛮人，弗格森脾气暴躁，会对别人进行辱骂和殴打，我们甚至怀疑他没有机会在英格兰扬名立万。”

英格兰的媒体一波怀疑和看衰正是撩拨球迷的利器，对弗格森的负面评论让所有人都猝不及防。即使是相对保持中立的媒体，也会在字里行间读出不以为然，顺带加上一点讽刺。

弗格森不是在英格兰取得成功，怎么可能相信他能够复制？弗格森希望长期执教曼联？他有决心复兴曼联？弗格森可能不知道自己到底要面对什么样的挑战吧？这可是曼联，不是什么阿猫阿狗。

媒体的带偏很快就让曼联球迷产生疑虑。毕竟媒体说的有鼻子有眼，弗格森没有在英甲执教经验，没有豪门经验，脾气暴躁，性情凶悍，这样的人怎么能够赢得尊敬呢？

这个苏格兰人不如那些本土赋闲的名帅，因为记者们都不看好他......

弗格森意识到了麻烦，但他的内心是强大的，并不太感冒英格兰媒体。弗格森在第一次上曼彻斯特当地的电视节目专访时，特意强调了信心。他希望能够令球迷振奋：“对于这里曾经发生过什么，我一点儿都不感兴趣。我不是对曼联过去的伟大成就有任何不敬，但现实不是历史，球队面对的是新挑战，新的困难。我将唤醒球员的斗志，恢复球队的精神。摆在我们面前的只有一条路，那就是要让球队回到应有的位置。”

“我们会赢得比赛，会不断前进。我承诺复兴这个伟大的俱乐部，将会重新夺取联赛冠军。”

弗格森知道球迷需要什么，也知道球员需要什么，他更知道媒体需要什么，但他认为最关键的还是给球队注入信心。他在多年之后接受曼联电视台采访时说，“我对媒体的态度印象深刻。我刚刚执教曼联时，那些记者们把我看作刚刚来到城市的土包子，一个不属于曼彻斯特的苏格兰农民，一个无知的野蛮人，这是一个糟糕的开始。”

著名记者萨穆埃尔亲自体验弗格森与媒体的冲突，他也记忆犹新。英国足球记者协会北部分会每年年底会举办集会，邀请主题嘉宾演讲。1986年底时他们举办午餐会时专门邀请了弗格森演讲。

弗格森已经执教曼联几场比赛，但球队没有太多起色，记者们谈论这个临时凑数的“救火队员”，话语间充斥着各种对弗格森的讥讽。

弗格森非常敏感，决心反击。

萨穆埃尔说，“那个午餐会很尴尬，大家本来都在闲聊，气氛也是很轻松的。但一些人不知道怎么就开始嘲讽曼联，然后就密集集火攻击弗格森。我能够感受到曼联人士的不满。到了正式的午餐开始，大家饿到受不了主厨才来上菜，所有人都变得心情糟糕，气氛也变得不友好。”

弗格森在演讲一开始就毫不客气说：“请让我表达对午餐会主人的感激，如果这种安排是对客人足够尊重的话。当然，很多人的表情告诉我，主办单位显然没有什么诚意。我觉得来宾们可能太自以为是了，没有意识到主人和自己都是一路货色。有些人毫无根据的地嘲讽曼联，甚至连我的名字都不了解，这真的是不知所谓。”

弗格森说：“我不知道这个午餐会水准如何，但看上去你们都很享受？我刚刚看了一下餐饮出品，说实在的非常意外。如果你们认为这就是兰开夏郡的高档饮食水平，如果大家满足这些最好的出品，那我就不奇怪你们为什么敢批评曼联了。”

“曼联已经19年没有夺得联赛冠军，但依然比你们这些不知所谓的家伙要好得多！”

弗格森一下子就令午餐会陷入尴尬，演讲却以一种出乎意料的方式进入高潮。

“弗格森先生，请问你是在批评俱乐部管理层吗？”有精明的记者立即给弗格森上眼药。

弗格森：“你就这样的理解水平吗？”

萨穆埃尔说，“这次午餐会令人无语。主菜就是一片小羊羔肉，每一位客人的盘中就这么点东西。然后就是漫长的‘中场休息’，只有几片冰冷的蔬菜。最后侍者急火火的冲上来，给每人盘子上浇了一勺热汤。酒店真不应该，特别是这样的隆重场合。”

记者们也是聪明人，当然听得懂弗格森的反讽。他们需要挑动球迷怀疑情绪，无非就是流量和眼球。没有人会认为弗格森会成功，会让曼联能够重现辉煌，他们打死也不会想到弗格森能够夺得联赛冠军，甚至成为欧冠之王。

记者们当时都在看笑话，彼时曼联水火交困，球队连战连败，不断损兵折将，更衣室弥漫着混乱。那个充满着酒气和烟味的更衣室，就像一头凶恶的史前巨兽一般，正张开嘴巴吞噬球队的希望，毁灭着弗格森的声誉。

弗格森勇敢无畏，得罪了大多数记者之外，也赢得了一些记者的尊敬，还有不少球迷的支持。

曼联会怎么样，是一个令球迷们都陷入了迷茫的问题。有些曼联球迷变得很悲观，担心球队就此滑落到乙级去，甚至就此失去崛起的可能；也有一些人很平静，他们对曼联一直抱有希望，不相信球队会降级，他们的感觉是球队会挣扎，然后继续昔日的节奏；还有一些人则很振奋，他们看够了阿特金森的沉闷，受够了曼联的混乱，现在希望新的主帅带来改变。

当弗格森与媒体交恶的新闻传出，不少红魔死忠反倒旗帜鲜明地打出标语，支持弗格森。这也是弗格森最终有底气迎战媒体的重要原因之一，弗格森后来说：“我对曼联球迷永远都是充满感激，他们在最早的时候就支持我，一直坚定地站在我的后方，成为我信心和动力的来源。”

传奇主帅巴斯比对弗格森执教发表过简短谈话，他也一直都是坚定的支持者。巴斯比儿子桑迪透露：“我父亲和弗格森一见如故，两人一见面就谈得非常投入。我父亲后来指出‘他就是那个人，那个适合执教曼联的人。我们找到了曼联的最佳选手。’我父亲一直欣赏弗格森，我想他们在许多地方都有共同之处，特别是意志力方面。”

桑迪说：“作为一名普通球迷，我也尊重弗格森。他与我的父亲一样，都有着伟大的精神，这种特质是他们赢得成功的动力源泉。”

人民幸福安康是推动高质量发展的最终目的。在今年的全国两会上，在沪全国政协委员聚焦民生福祉，热议民生关切，围绕“不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感”建言谋策。

张晓敏委员：改进养老服务体系，加强居家、社区、机构养老服务融合发展。加强统筹规划，在设计初期，将日间照护中心、长者照护之家等面向社区开放的短期服务项目纳入养老机构建设规划；制定优惠政策，支持美誉度高的品牌养老机构开展社区养老服务；加大扶持力度，提高社区养老机构自身造血能力。同时，提倡低龄健康老人服务高龄、失智、失能老人。做好志愿者群体的监督管理工作。

辛丽丽委员：剧场的大门应该向每一位热爱艺术的朋友敞开，无论是普通观众，还是特殊人群。建议研究制定科学有效的建设方案，推进无障碍环境建设扩面提质。演出场所均应设立方便快捷的无障碍通道。设立“无障碍专区”、可容纳一定数量的位置，供残疾人观摩艺术表演。还要为特殊观众配备欣赏表演的专用辅助设备及工具，满足他们不同的需求。

王丽萍委员：“建筑可阅读”让城市文化深入人心、文化空间人人可享。“建筑可阅读”最后还是要落实到对人的服务。在推动“建筑可阅读”的过程中，公共空间应更贴心、周到地照顾老年人的需求，如为其开设免预约、绿色通道等；通过线上聚合、线下分众，打造出更多人们喜欢的文旅新场景；加强对城市导览专业人才的培养，让人们对建筑的探访与阅读更有意义；用好数字化新媒体，实现建筑多元价值的挖掘和可持续传播。

王珏委员：建议进一步完善青少年文化产品管理工作，由政府部门、内容制作方、行业专家、以及监护人等多方参与的内容审核争议解决机制，客观、公正地实现对未成年人利益、文化产品制作、发行或传播方等多方利益的兼顾，减少矫枉过正或“任意砍杀”的情况，进一步为未成年人文化产品发展营造良性环境。

陈力委员：乡村数字建设是一个长期的发展过程，主要包括乡村数字基础设施建设、智慧农业建设、乡村公共服务数字化建设、数字化应用场景开拓等内容。要充分发挥数字基础设施对农业乡村高质量发展的倍增效应，从顶层制度设计、统筹规划、协同发展、人才培育、数字技术与乡村产业深度融合等方面出发，逐步破解数字乡村建设中遇到的问题。

陈义汉委员：建议单独制定抗菌药物的评价体系，全面、定期进行价值评估。针对儿童特殊人群抗菌耐药的问题，其应用指南和评价体系建设工作建议应列入第一优先级，将相关成果与药物监管工作相衔接，形成科学监管的参考依据。完成医院准入后，新药的管理也应纳入抗菌药物临床使用管理分级管理体系，指定相应资质的医师进行处方，并由医疗机构开展新药临床应用监测工作，以防止不合理使用。

廖昌永委员：高校要通过校园开放，以提升公共文化服务水平为目标，与周边单位、地标等充分融合，形成多维度的城市文化空间，让人民享有更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活。我们打开校园围墙，就是希望把学校的文化资源分享给更多百姓，让大家可以在这里感受到艺术氛围。

沈志强：当前科普工作正在由线下平面化向线上线下数字化、智能化结合的方向发展。信息技术和媒体技术快速迭代发展，对科普传播的内容和方法提供了新的机遇，要充分利用信息技术，不断丰富科普作品的形态和传播渠道，让公众在深度体验和互动过程中不断提高科学素养。

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