私募基金来势汹汹，最近又开始举牌上市公司。

8月19日早间，西安旅游公告称，磐京基金增持公司股票，直接持有1185万股，占总股本的5%，已经构成举牌。这家私募最近不仅举牌了西安旅游，前不久还接连出手，和其一致行动人共同持有大连圣亚18.71%的股份，跟大股东形成抗衡。

但基金君也发现，这家私募的掌门人曾经涉嫌操纵市场被立案调查，今年初上交所还对私募及其股东在增持上市公司股份中涉及在股票交易、信息披露等方面存在的违规行为予以通报批评。

截至发稿，西安旅游股价涨了2.83%，报9.81元，最近该股走势不错，出现连续上涨。

磐京股权投资举牌西安旅游

前后耗资约1.1亿元

8月19日早上，西安旅游发布《简式权益变动报告书》，报告书显示，磐京股权投资基金管理（上海）有限公司旗下的磐京稳赢6号在8月18日通过集中竞价交易方式增持公司股份，买入西安旅游501.69万股，成交价为9.54元/股，占总股本的比例为2.12%。本次权益变动后，磐京基金直接持有公司1185万股股份，占西安旅游总股本的5%。

其实，此前从今年8月7日到8月17日，磐京基金就不断在二级市场买进西安旅游的股票，在举牌前持有683.31万股，占公司总股本比例的2.88%。

如果按照此前的交易均价计算，此次磐京基金举牌西安旅游，持股5%，前前后后大概耗资1.1亿元。

关于这次举牌，磐京基金表示，基于看好西安旅游所从事行业的未来发展，认可西安旅游的长期投资价值。

公告还称，磐京基金在未来12个月不排除继续增持西安旅游股份的可能。

西安旅游上半年亏损近2000万

资料显示，西安旅游是一家以旅游业为主，多元化经营的国有控股旅游企业，所属的西安中旅国际旅行社有限责任公司是国家旅游局批准经营国际旅游业务的国际旅行社。西安旅游的实控人为为西安曲江新区管理委员会，第一大股东为西安旅游有限责任公司。

值得注意的是，就在8月14日晚间，西安旅游公布了今年的半年报，显示公司在今年上半年营业收入1.05亿元，同比减少70.79%；归属于上市公司股东的净利润为-1884.72万元，同比下滑232.91%，主要是受到疫情的影响。

半年报还显示，公司在疫情期间为了应急，利用货源地、物流运输配送便利等条件开展了面向曲江全区的生鲜时蔬肉蛋等餐食必须品的配送服务，净蔬配送总订单量达2896份，实现收入18.12万元。另一方面，西安旅游通过抖音、快手直播平台在全网开展延长、洛川苹果大型直播营销活动，实现线上销量200余吨，销售额超230万元。另外，今年上半年，西安旅游获得的投资收益为1449.24万元，占利润总额比例的72.42%。

截至发稿，8月19日西安旅游股价涨了2.83%，报9.81元，最近该股走势不错，出现连续上涨。

私募实控人曾涉嫌操纵市场

被立案调查

关于这家财大气粗举牌上市公司的私募，基金君也来说一下，事实上其前不久还举牌了一家上市公司，非常强势。

公告称，磐京股权投资基金管理（上海）有限公司，成立于2015年1月5日，注册资本23000万元人民币。股权结构方面，公司股东为毛崴与韩淑琴，持股比例各为50%，实控人为毛崴，生于1979年3月，浙江诸暨人。

基金业协会备案信息也显示，磐京基金是一家私募证券投资基金管理人，2015年5月8日在协会完成备案登记，目前公司总共有8名员工，董事长毛崴曾任浙江丰泽投资的投资经理。

值得注意的是，这家私募前不久还举牌了一家上市公司大连圣亚，而据公司披露，新任董事毛崴于2019年10月16日因涉嫌实施操作证券市场违法行为，被中国证监会上海证券监管专员办事处立案调查。

步步紧逼举牌大连圣亚

持股市值达9.88亿元

我们再来讲一讲这家私募扫货大连圣亚的经过，这也是一家旅游行业的标的。

资料显示，大连圣亚是一家主营旅游娱乐产业的公司，拥有大连海底通道水族馆圣亚海洋世界、极地探险旅游景观圣亚极地世界。

今年7月27日晚间，大连圣亚发布公告称，截至目前，磐京基金及其一致行动人磐京稳赢6号、磐京稳赢3号已累计通过集中竞价方式累计增持公司股份478.10万股，占公司总股本的3.71%。本次增持计划实施完成后，磐京基金及其一致行动人合计持有公司股份2410.14万股，占公司总股本的18.71%。

公告还称，磐京基金及其一致行动人计划在未来12个月内以自有资金或合法自筹资金再次增持上市公司股份。

按照公司41元左右计算，磐京基金及其一致行动人目前持有大连圣亚9.88亿元。

实际上，早在前几年磐京基金就持有大连圣亚的股票，今年还不断在增持大连圣亚的股票，其强势的姿态跟公司管理层、大股东形成对抗。数据显示，磐京基金现位于大连圣亚第二大股东位置，磐京稳赢6号位于第三大股东，分别持股13.41%、5.25%，而第一大股东大连星海湾金融商务区投资管理股份有限公司的持股为24.03%。

值得注意的是，今年3月3日，上交所对磐京基金及其股东毛崴、股东韩淑琴就在2019年增持大连圣亚的股份中涉及在股票交易、信息披露等方面存在的违规行为予以通报批评。纪律处分决定书显示，磐京投资、毛崴、韩淑琴存在两大违法违规行为：增持公司股份达到5%未停止买入，且一致行动人披露不完整；增持计划披露不准确，信息披露前后不一致。

另外，据证券时报报道，在大连圣亚近期的高层人事变局中，磐京基金出手增持，被外界看成是为了增加在上市公司的话语权。公司人事变局引发的风波短期内或难平息。记者独家获悉，大连圣亚临时职工代表大会通过了成立“公司应急工作组”的决议。“成立应急小组，是员工们不接受野蛮人接管公司，反对野蛮人破坏和干扰公司正常决策而做出的反应。”相关工作人员称。

我们最后来看看磐京基金举牌的大连圣亚的股价表现。截至8月19日发稿，大连圣亚的最新股价为41.10元，今年曾一度涨至48.13元，但随后走势相对低迷，公司内斗还没有结束。

本文源自中国基金报

近一段时间，私募身影活跃于A股市场，不仅是直接受让股份成为5%以上重要股东，多家公司还直接于二级市场举牌。

今年以来，A股市场举牌行为较往年锐减，年内举牌事件仅22起，约为去年同期的四成。而近期因为部分私募出现违规举牌现象，举牌这一行为也由此再获市场关注。

私募增持活跃

据Choice数据统计，年初至今，A股举牌事件仅22起，降温明显，而2021年、2020年同一时期则分别有53起、56起。

此外，从举牌主体看，过去两年，国资、产业资本、私募、牛散等各路资本纷繁多样，尤其是以实体企业与产业基金等为代表的产业资本作为主导力量，其中还不乏同业公司“举牌”。

但2022年已鲜见产业资本的身影，举牌主体主要为自然人，其次为私募。据Choice统计，今年8月以来的12起举牌中，有半数为私募公司举牌，涉及中达安、三孚新科、全新好、三雄极光、国际实业等公司。

从近期私募举牌的案例也可以看到，被私募选中的标的基本都是小市值公司，且增持目的普遍为投资需要。

例如，此前被上海春山新棠投资管理有限公司（“上海春山新棠投资”）举牌的中达安当前市值不足20亿元。截至今年三季度末，中达安第一大股东直接持股比例为10.72%。上海春山新棠投资通过举牌已在公司股东榜上排至第三。在今年9月披露的股东权益变动公告中，上海春山新棠投资表示，预计在未来12个月内，有继续增持股份的计划。

上海季胜投资管理有限公司（“季胜投资”）堪称“抄底式”举牌三孚新科。今年9月9日，季胜投资管理的系列投资基金增持三孚新科72.36万股，持股比例上升至5.04%，触发举牌。季胜投资直言“看好三孚新科所从事行业的未来发展，认可三孚新科的长期投资价值。”

季胜投资亦在举牌后密切跟踪三孚新科，近期上市公司的调研活动记录中均出现了季胜投资的身影。机构投资者主要关注三孚新科在复合铜箔设备的研发技术进展等。期间季胜投资还于10月12日至10月21日通过旗下投资基金增持88.65万股，持股比例进一步增至6%。自今年9月被举牌至今，三孚新科股价涨幅已达70%。

私募大手笔增持还体现在较大比例协议受让上市公司股权。11月8日晚间，汇纳科技实控人多轮减持后，为归还股份质押本息，拟再转让5.02%的股份，接盘方即为一家私募公司——上海良元资产管理有限公司（“良元资产”）。权益变动目的显示为基于对上市公司发展前景和投资价值的充分认可。

这已是这家私募年内第二次出手。今年7月份，良元资产也以协议受让方式，揽获了盛讯达控股股东4.60%的股份。三季报显示，良元资产当季减持了盛讯达，持股比例已降至2.18%。

良元资产并非市场知名私募公司。据中国基金业协会信息显示，良元资产登记时间为2018年3月，注册资本为1000万元，法定代表人/执行事物合伙人为李春丽，该公司旗下正在运作的基金有7只，显示提前清算的有4只。

海印股份也于上月公告，控股股东广州海印实业集团与上海银叶投资有限公司（“上海银叶投资”）签署协议，拟将其持有的5%股份，转让给上海银叶投资管理的银叶新玉优选2期私募证券投资基金。

私募违规举牌频现

值得一提的是，私募活跃的同时，出现了一些违规行为。

国际实业11月7日晚间公告，股东北京合易盈通资产管理有限公司（“合易盈通资产”）收到新疆监管局下发的行政监管措施决定书。

公告显示，新疆监管局在日常监管中发现，合易盈通资产通过名下合易盈浩景恬精选一号私募证券投资基金、合易盈浩价值成长私募证券投资基金、合易盈浩甄选私募证券投资基金、合易盈浩挚友私募证券投资基金、合易荣珍私募证券投资基金，于2022年2月至8月2日期间，通过集中竞价方式累计买入国际实业2801.87万股，占国际实业总股本的5.83%。但公司在合计持有国际实业股份比例累计达到5%时，未及时通知国际实业进行披露并停止交易，违反了《上市公司收购管理办法》的相关规定。

稍早前（11月2日），中达安也公告，广东证监局对上海春山新棠投资出具警示函，主要原因是其交易行为构成短线交易，并且在举牌以后没有及时披露。

行政监管措施决定书显示，上海春山新棠投资9月8日成为中达安持股5%以上股东后，于9月9日卖出中达安股票2万股，成交价格13.93元/股，成交金额27.86万元，该行为构成短线交易，同时，公司在成为中达安5%以上股东后，未在三日内通知上市公司并进行披露，迟至9月15日才披露《简式权益变动报告书》，且未在公告前停止买卖中达安股票，违反了《证券法》相关规定。

此前9月1日，举牌三雄极光的阿巴马资产管理有限公司(“阿巴马资产”)收到了深交所关注函。函件显示，阿巴马资产旗下的阿巴马万象益新54号私募证券投资基金、阿巴马万象益新55号私募证券投资基金于2022年5月16日至8月26日期间通过集中竞价和大宗交易合计增持三雄极光1490.22万股，占三雄极光总股本的5.32%。且在合计持有三雄极光股份比例达到5%时，未按规定停止买卖该股。

阿巴马资产是一家去年四季度新晋的百亿级私募，百亿级私募违规举牌这在A股市场较为罕见。值得一提的是，旗下多只基金产品出现在上市公司的十大流通股股东名单之中，其中重仓A股公司包括凯中精密、金博股份、滨江集团、云图控股、弘亚数控、百奥泰、海能达等。

责编：彭勃

校对：赵燕

“在建筑工地建党史馆，筑党建百米长廊，将支部建到工地上，也就是说，工地在哪里，党建阵地就建到哪里！”曹磊是碧桂园旗下广东腾越建筑有限公司碧悦广场项目工地党支部组织委员、高级工程主管。退伍不褪色，5年的部队生活炼就了曹磊认真负责、敢想敢拼的良好品质。

无论在什么岗位，他都积极传递正能量。在建筑工地摸爬滚打的日子里，他深刻意识到，工地是筑起高楼的根基，如何让“红色引领”真正走到最基层，考验着一线的党支部。

曹磊在工地上组织党支部活动。

“先锋楼”　

打造项目标杆 强化过程管控

上午11点，35℃高温下，工友们陆续从工地返回休息地，曹磊却常常在此时顶着酷热到施工现场，逐个排查安全隐患。为什么把“党员先锋”标志贴在安全帽？“党员身份亮起来，就是希望工友一眼就可以看出我是党员，方便找我解决他们遇到的问题”。在工地的安全走廊，还张贴着党建标语。

碧悦广场项目位列顺德区2019年重大投资项目，对于地铁七号线沿线产业引进，对于顺德打造高端制造业创新龙头城市的目标具有示范作用，建筑施工的难度非常大。

“党建要与施工业务高度融合，进一步推动项目高质量发展。”曹磊介绍，碧悦广场项目工地党支部成立以来，充分发挥党员在安全生产中的示范和引领作用，搭建安全排查平台，责任到人。“我们广泛开展了针对性的安全主题活动，比如消防应急演练，大大增强了工友的安全意识和自我保护意识。”

一句铿锵有力的“我是党员我先上”，已成为碧桂园党员群体的人生信条。在碧悦广场项目，有一栋楼被称为“先锋楼”。曹磊告诉记者，4号楼严格执行工程质量“一票否决”制，其间克服了场地狭窄、雨季台风、铝模首拼、多分包穿插等重重困难，在党员先锋的带动下抢晴天战雨天，抢白天战黑夜，顺利完成预售节点并提前封顶。

“通过安全质量，为项目打造一个标杆，然后以点带面，带动后面5栋楼的建设。这是我们党支部今年提出来的，也是工地党建的创新之举。”不仅如此，项目党支部还成立“技术攻坚小组”，强化过程管控，大胆推行四新技术，打造过程精品。

在他看来，党员的精神就是工匠精神，细心和耐心程度都是更高的，这种正能量会影响到其他人，从而形成“领头雁”的效果。

“红旗工地”　

工地旁建党史学习展馆

近年以来，碧桂园集团党委打通党建“最后一公里”，推动党的组织和党的工作全覆盖。2020年10月，碧悦广场项目工地正式成立党支部。

“我们通过一次次的讨论会，一点点摸索，最终慢慢摸索出了一套工地党建的工作模式。”曹磊介绍，工地党支部组织党员落实“三会一课”制度，按照广东腾越党委“五有三强”工地党建核心内容开展工作，做到政治上有要求、工作上有指导、质安上有保障、学习上有培训、生活上有关怀，同时强化铁军作风、强化工匠精神、强化廉洁文化。

走进碧悦广场项目，通过树标识、挂图牌、建阵地，工地上营造出了浓浓的“红旗工地”氛围。从建筑工地往回走，率先看到一座由营销中心改造而成的党史学习展馆。“当年营销中心撤场，这么大的地方不能荒废，于是我们几次开会碰头，决定在工地打造一座党史馆”。

碧悦广场党史馆。

走进该项目的党史馆，记者见到了党史历程，百年光辉的历史画卷，党发展的每个历史阶段的史料介绍等，并提供有电子阅读屏翻阅党史资料。旁边的沙发休息区，也可以供工友们随时使用。

党史馆出来，沿途便可见到一条党建百米长廊，设置在项目工地的围墙外立面上。上面介绍了如何建设基层战斗组织堡垒、党员“四优先”情况，如何开展党建学习及省、市住建部门开展党建工作部署情况等，党建内容丰富，思路清晰。工友上下班，都可以进行学习。

进入碧桂园工作，曹磊完成了从一名退伍军人到工程师、党建工作者的蜕变，“服务帮扶群众，服务发展大局，服务项目的实际推进情况”，成为他的工作信条。

“责任田”　

工友休息时种菜找回家的感觉

“我们还要把党建工作与农民工关怀结合起来，以‘共建’促党建、实现一家亲”。

曹磊介绍，针对广东夏天天气炎热问题，工地党支部组建党员志愿服务队，每周定期煮绿豆汤送到工人手中。工友很多来自偏远山区，党支部会组织针对性活动，让他们有家的感觉。如开展“责任田”活动，1到2名工人认领一块责任田，休息时种菜，最后这些菜会被送到食堂。“上班时他们每天面对的是钢筋混凝土，现在周末休息时种种菜，可以找回在老家的感觉。”

曹磊为工人们“送清凉”。

日常吃饭的地方，每天都有红色电视和红色电影播放；工友的生活区，也是花了大成本去打造，居住条件相对优越。“对工友来说，工资哪里都差不多，你这里条件好，就愿意在这里干。我们工地一直不缺人。”

在曹磊的带领下，党支部工作逐步升级，把工地党建融入到了文化活动中，以文化凝聚来自五湖四海的员工人心。“我们做了一个非常实在的工作，就是采用劳务实名制。所有工人进场之前都要注册，党支部根据每月考勤，准时发放工资到工友的个人银行卡上，杜绝了拖薪欠薪问题”。

5年的部队生涯，炼就了曹磊“服务人民”的价值追求。他来到工地，坐下来倾听工友的诉求，为工友解决一个又一个问题，赢得了工友的信任。“我们希望在工地一线能够凝聚党员群众的力量，让党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在工地一线充分发挥，推动项目又好又快开展。”

“五大保障”机制：工地党建模式建立

通过多年摸索，碧悦广场项目工地党支部逐步建立“五位一体”组织体系，探索开展工地党建保障项目政治引领、保障项目质量与进度、保障项目安全生产、保障农民工权益、保障工地和谐稳定的“五大保障”机制，明晰工地党员职责清单和优秀党员标准，保障项目行稳致远。

如何解决工地支部“单打独斗”问题，是党建工作顺利实施的前提条件。对此，碧悦广场项目党支部积极联合监理、分包、农民工等板块开展党建工作。据曹磊介绍，先后组织了党员到红色教育基地开展现场教学，以爱党爱国家文化凝聚农民工和工地员工；开展微党课、创立农民工夜校、设立应急演练培训，以学习型党组织建设推动学习型工地建设；结合安全生产，联动监理等开展安全知识下工地活动，加入众多与建筑安全相关的知识点；强化党支部的指导监督作用，实施举牌验收制度、举办实测实量技能竞赛等，树立安全底线和工作标杆，创建安全文明工地。

工地党建的首要难题是，如何把工地党建与保障农民工权益结合？碧悦广场项目党支部以问题为导向，以“做一成一”精神开展党建品牌项目，开展“我为群众办实事”系列实践活动。今年5月广佛地区新冠肺炎疫情日发严峻，广东腾越用2天时间完成对1300多名相关工地工友的检测和疫苗接种。

碧悦广场项目扎实探索工地党建工作，获得多方认可，承办了佛山市、顺德区“两新”建筑工地党建工作部署会，被评为佛山市住建局2021年第一批“红旗工地”。

碧桂园集团一直高度重视党建工作，坚定“像建好房子一样做好企业党建工作”，大力开展党群一体化建设。碧悦广场项目的工地党建模式，也逐步并广泛推广于广东腾越下辖的122个工地党支部。目前党建工作覆盖农民工超过10万人。

采写：南都记者 王艳玲　

摄影：南都记者 张驰

霜降刚过，天气凉爽舒适。温暖的秋日阳光下，行人三三两两，漫步于中心一河河畔，儿童嬉闹，老人踱步，情人私语，这片繁忙都市中的休闲乐园，成为翠亨新区（南朗街道）“人水城”和谐共生的鲜明映照。

目前，中心一河截污工程累计完成60%，河涌水质大大改善，最新监测结果显示水质已达到五类及以上。连婉晴 摄

很难想象，这里曾是污水肆意排放、河面漂浮垃圾的“黑臭河涌”，路过的城区居民都掩鼻绕行，避而远之。从一条“污水河”化身“亲水乐园”，中心一河发生了巨大变化——目前，中心一河截污工程累计完成60%，河涌水质大大改善，最新监测结果显示水质已达到五类及以上。

中心一河是南朗街道治水成效的生动缩影。今年以来，南朗街道14条河涌的未达标水体整治工程全面动工，目前截污工程完成进度88%，大溪、大车南渠、大车北渠等一批截污工程先后通过验收，成为中山非中心组团首批通过验收的未达标水体治理工程。

这也是中山市镇两级通力合作、攻坚治水的成果。自全市掀起治水大兵团作战以来，在中山市委、市政府的领导下，在市治水指挥部、市治水办的统筹下，在市水务局引领和大力支持下，南朗街道迅速落实市镇协同治水工作机制，为充分发挥“治水”力量奠定了重要基础，有效推动治水工作再上“新台阶”。

“并联式”审批畅通堵点，14条河涌全面动工

在治水方面，南朗具备得天独厚的优良条件。由于地理位置的原因，南朗流域基本属于独立流域。这就意味着，河涌能够实现治一条、成一条，每完成一条都能看到显著成效，不受其他流域的干扰。

目前，南朗街道14条河涌已经全面动工，大溪、大车南渠、大车北渠等一批截污工程先后通过验收，在全市非中心组团进度中排名居首，第三季度南朗流域14条河涌水质全市排名升至第六。快速推进的治水大兵团作战中，南朗街道有何战法？

在未达标水体整治的过程中，涉及到多项报建手续、设计变更等审批程序。如何最大程度压缩审批流程，提高审批效率？为此，南朗街道探索出了一条多部门联合、现场办公审批的路子。

翠亨新区（南朗街道）加大推进力度，形成“并联式”审批机制，畅通治水工程审批堵点。连婉晴 摄

“治水工作推进已到关键时刻，剩下的都是‘硬骨头’，必须各部门合力攻坚才‘啃’得动。”中山市委副秘书长、翠亨新区党工委书记梁克表示，针对审批“瓶颈”问题，要加大推进力度，审批部门要靠前审批、贴身服务，实行容缺受理、部门联动、并联审批。为此，梁克牵头协调市交通运输局、市住建局等部门，打通审批通道，优化审批流程。8月3日，翠亨新区（南朗街道）首次召开未达标水体整治工程施工集中审批现场会。

现场审批会当天，翠亨新区城市建设和管理局、南朗街道治水专班、南朗街道河长办、基础设施投资公司、翠亨新区公安分局交警大队等部门，共同到南冲渠现场考察施工条件，集中指出问题，当场达成一致意见。

施工方负责人表示：“以前我们申报一个审批项目，可能需要一周的时间，甚至更久。”由于报建审批涉及多个部门，材料往往需要经过层层审核、多次修改。以往这个过程是“单线式”的，也就意味着通过了这个部门的审核，进入下一个部门的审批环节，可能还要重新修改材料。而在召开现场审批会之后，施工方第二天重新递交材料，就获得了通过意见。全程不到两天时间，实现了效率的大幅提升。

翠亨新区党工委委员，南朗街道党工委副书记、办事处主任许行表示，多部门现场办公审批的最大意义在于——形成了“并联式”的审批机制，相当于把办公室搬到了施工现场，集中畅通审批堵点，实现快速审批、快速动工。

创新机制，农污工程多项指标进度排名全市首位

黄友明举起了手中的验收牌，“通过！”这已经是他当天完成的第三次验收工作，作为南朗街道翠亨村下沙村小组组长，黄友明一直全程参与环村西街农村生活污水支管到户工程的施工验收。为了确保把治水工程建设成民心工程，南朗街道将村民代表列入验收人员名单，让村民参与到方案设计、工程监管、项目推进全过程中。通过实行“举牌验收”制度，确保按图施工，强化工程质量管理，该举措在全市农污质量把控方面走在前列。

群众的支持迅速转化为扎实的治水成效。今年4月，左步村作为中山首批农村污水治理试点工程率先完工，5月，南朗街道农污工程陆续进场施工。目前，南朗街道7个村的农污治理工程已动工，按照计划，年内14条村将全部实现动工，并完成8个重点村的支管到户工程。农污工程年度任务数量、开工数量、完工数量、投入建设人员和施工编制工作进度均居全市首位。纳污“毛细血管”不断铺设完善，处理污水的“心脏”也进一步扩容。9月30日，横门污水处理厂扩容项目正式动工建设，预计完工后处理能力将由原来的3万立方米/天提升到10万立方米/天。

5月，南朗街道农污工程陆续进场施工。卢子衡 摄

在农业面源方面，今年南朗街道的鱼塘尾水治理任务为3500亩。在此基础上，南朗街道主动自我加压，申报治理项目11个，争取今年完成鱼塘尾水治理超14000亩，份额占全市四分之一。

采访当天，治水专班的巢健正打算前往一户鱼塘养殖户家中。这已经是他第7次前往洽谈了，对方的态度也发生明显转变。最开始，养殖户们听说要进行鱼塘尾水治理，第一反应都是：“我不同意，别影响我做养殖！”

经过多次劝说，养殖户们渐渐意识到——尾水治理并非一项任务，而是有利于自身的行动。主动腾挪鱼塘面积的养殖户，还能获得一笔补助资金用于尾水治理，通过补助，大多数养殖户甚至不需要自己掏钱就能实现鱼塘生态环境的提升。看到已经完成治理的隔壁鱼塘，水变清了，环境变好了，鱼的存活率变高了，越来越多的养殖户态度也发生了改变。目前，南朗街道已有11个项目通过联席会议评审，完成中山市农业农村局入库程序，丰阜湖美丽渔场等8个项目已入场施工，治理养殖池塘面积达1.18万亩。

市镇两级通力合作，建立长效联动机制

自“大兵团作战”号角吹响后，中山全市上下以等不起、坐不住的姿态推进水污染治理。9月初，大溪、大车南渠、大车北渠等一批南朗流域未达标水体治理截污工程先后通过验收，投入使用，成为中山非中心组团首批竣工的未达标水体治理工程，这得益于市镇两级干部的通力合作。

目前，南朗街道14条河涌已经全面动工。连婉晴 摄

为了及时推进未达标水体整治工程的施工进度，中山市水务局专班进一步创新机制体制，与各级部门、镇街建立了长效联动机制。“我们每周常态化召开例会，组织南朗街道治水专班、工程施工、勘察、设计、监理等多个单位负责人共同解决工程施工所遇到的问题。”中山市水务局未达标水体整治专班现场组干部林健超表示。

“市镇两级干部不分彼此，我们成了一个整体、一个团队，共同探讨技术方案，解决现实难题。”南朗街道河长办常务副主任王华煜说。“作为南朗街道干部，从业20余年来，我们对南朗街道的水系、民情了解深入，而市水务局技术骨干在解决工程项目技术问题上有专业能力，我们作为一个团队相互配合，不分彼此，共同加快项目进度。”

通过大半年的攻坚，目前，南朗街道已经形成权责明确、板块清晰的治水工作架构，制定了《2022年翠亨新区（南朗街道）水污染治理大兵团作战八大行动工作方案》《关于成立南朗流域未达标水体治理现场管理组的工作方案》等专项工作方案，并成立工业面源、农业面源、生活面源、污水处理厂等7个专责工作组，治水专班下沉到各专责工作组，统筹协调治水力量，形成多部门联动的长效工作机制。

现场考察，打通审批通道，优化审批流程。连婉晴 摄

“南朗是孙中山先生的故乡，也是中山人追溯乡愁的归处。通过科学治理、源头治理、系统治理、流域治理，我们希望在翠亨新区（南朗街道）营造人水共生、江河安澜的美好图景，唤醒河畔边的乡愁记忆。”南朗街道党工委副书记冯丽南说。

【采写】南方日报记者 苏芷妍

【摄影】连婉晴 卢子衡

【通讯员】 陈伟文

【作者】 苏芷妍

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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