半年时间，基金发行份额突破万亿，公募基金一下子火了。

原来对基金敬谢不敏的投资者，纷纷变身基金持有人；股市沉浮多年的老股民，也转而买起了基金。储蓄搬家的口号喊了十多年，如今似乎夙愿成真。

是什么让老百姓开始“爱上”基金？“资产荒”下优质理财产品稀缺是原因之一，而公募基金在震荡市中的不俗业绩，让市场看到了赚钱效应。当然，电商以及银行渠道的助推也功不可没。

不过，看起来正在“跑步向前”的基金行业，未来也许并非一路坦途。在业内人士看来，行业规模增长依赖新发爆款基金并非最好的选择，由资金“抱团”形成的市场结构并不稳定，基金业绩的持续性也有待进一步观察。

基民大军不断扩充

杨姐是某三线城市的一个普通工人，她告诉记者，现在也会在支付宝上买基金了。几年前，就有亲戚朋友让她买基金，但她一直心生警惕，总是紧捂着自己的口袋。她略有些不好意思地说：“以前我不懂这些，听到‘基金’这个词，就觉得是骗人的，哪敢买啊？就算是亲戚跟我说能赚钱，我也不敢放心地把钱交给他。存银行虽然利息不高，但起码是安全的。”后来，随着智能手机的普及，支付宝上有了余额宝，杨姐开始把闲钱放进去。“当时每天能有一两块钱进账，我就挺开心的。后来有朋友给我演示，除了存进余额宝，还可以买基金，也很方便，赚的还能更多点。一来我不用把钱交给别人，二来支付宝这么大的平台肯定不会骗人，所以我就挺放心的。虽然我还是不懂基金具体是怎么操作的，但每天能多赚几块钱，我还是挺满意的。嘿嘿。”

像杨姐这样的基民不在少数。不只是新基民大军正在扩充，很多老股民也正在向基民转变。

一位资深股民还奉劝记者：“不要自己炒股了，买基金吧。”他感慨道，“我炒了这么多年股票，也算懂点门道，但到头来发现，还是人家基金经理赚得多。尤其是今年这个市场，我完全不知道该怎么操作了。我们自己炒股，对公司和股票的研究都没办法跟基金经理比，还是要找专业的人做专业的事，不要用自己的业余爱好去挑战别人‘吃饭的家伙’。”

基金销售的火爆从公募基金规模的增长也可见一斑。基金业协会公布的数据显示，公募基金规模从2019年末的14.8万亿元到今年5月底的17.64万亿元，不到半年增长了2.84万亿元。从基金发行情况来看，Wind数据显示，今年上半年652只新成立基金的发行份额突破万亿，达10168.55亿份，历史上仅在2015年上半年大牛市中突破过万亿。

公募基金的日益火爆，也体现在爆款基金的频现上。从年初的交银科锐科技创新和广发科技先锋，到春节后的睿远均衡价值三年、易方达研究精选，到三、四月份的汇添富中盘积极成长、易方达消费精选，再到近期的南方成长先锋、易方达优质企业，今年的爆款基金层出不穷，募集超百亿、单日售罄、比例配售等屡见不鲜。

2月18日，陈光明旗下睿远基金第二只公募产品——睿远均衡价值三年持有期混合基金发售，不仅轻松突破60亿元首募上限，触发比例配售，而且有效认购资金突破1200亿元，一举刷新公募历史上单只基金认购资金纪录，将上半年基金发行推向高潮。而从最终的低至4.90%的配售比例来看，基金行业正在发生从“不敢买”到“买不到”的深刻转变。

谁是背后推手

“之前一直买理财产品，觉得很省心，但今年理财收益太低了，现在理财到期一笔我就把它转到基金里。”一位北京的上班族告诉记者，“我还想找个不错的基金，给娃做定投。”

“资产荒”下的配置焦虑，正是公募基金日益火爆的原因之一。“近两年真的不知道把钱放哪儿好。买理财、买货基收益都很低；买信托吧，收益也比以前低了一大截，而且还很难买到，几百万元以上的‘大号’才能买到。目前好的基金收益还可以，万一市场震荡也随时可以转换成债券基金。”

一位基金人士也肯定了这个说法：“从资产配置的角度看，银行理财现在也不保本了，最近由于债券市场调整，理财产品也出现了较大波动；非标类资产正处于规模缩减周期，且收益率处于下行趋势；以前比较火的P2P，甚至现在的信托，则时不时爆雷；而当下房住不炒的政策取向，也使财富向房地产流入的趋势发生了改变。相比之下，股市具有比较明显的配置价值，而通过基金炒股正是一个不错的选择。”

以目前各类资产收益情况来看，一年期理财收益率在3%左右，一年期定期存款在1.75%左右，而主动股票基金2019年的回报中位数超过了40%，今年以来也有10%左右的收益。公募基金亮眼的业绩，成为其吸金的主要原因。

平安证券基金研究团队执行总经理贾志表示：“2019年以来，A股市场结构性行情明显，在此背景下，部分主题和板块赚钱效应显著，如医药、电子等。这样的行情特别适合公募基金的风格，一些权益基金经理在这些领域比较擅长，且长期坚持自己的风格，因此业绩比较突出，显著优于普通投资者自己的投资业绩。由此，也就形成了‘炒股不如买基金’的客观结果。”

某知名基金经理也告诉记者：“近两年的市场环境已经与之前大不相同。早前，投资者只要选对了某个行业，随便买哪只股票，大概率是能赚到钱的。但现在，市场很难有指数向上的趋势，必须通过挖掘结构性的机会才能赚钱，这就需要投资者对行业和公司有深度的研究。”因此，普通投资者更倾向于将钱交给专业的机构投资者来打理。

近两年，公募基金“抱团”优质白马股的现象愈演愈烈，而在业内人士看来，这种“抱团”似乎与基金业绩形成了一种相互捆绑的“正循环”。

一位大型公募基金人士告诉记者：“2015年、2016年以前，市场喜欢追小票、追‘黑马’，但是之后大家发现，在存量经济里，‘黑马’能走出来的概率越来越小，所以大家就越来越聚焦行业龙头，聚焦细分赛道的‘独角兽’，策略相对统一，重仓更加集中。尤其是现在大家对于优质公司的挖掘已经比较充分，很难以非常低估的价格去买。”

北京的一位基金经理表示，基金“抱团”白马股推高股价，股价上涨又提升基金业绩，而且会有新增资金认购这些业绩好的公募基金，公募基金拿到钱又继续买这些股票。股价和基金业绩之间的正循环确实是客观存在的，并且理论上这个循环可以无限延续。

在上海证券创新发展总部总经理刘亦千看来，公募基金的赚钱效应正是其专业价值的体现。“从我们做的统计来看，2019年主动股票基金业绩加权平均上涨49.74%。而且不论是从过去三年、五年的维度来看，公募基金相对股票市场都实现了丰厚的超额收益，为投资人赚取了更稳定回报。投资人信心提升，就会有更多资金进入。”此外，刘亦千认为，老百姓投资意识的觉醒和对公募基金价值更充分的认识，是更多普通投资者愿意参与到公募基金中来的原因之一。

而在业内人士看来，渠道的变化，正是让更多老百姓认识公募基金价值的背后推手。一方面，近几年来，随着智能手机的普及，支付宝上线余额宝等越来越多的基金产品，各类理财APP也不断接入买基金的端口，这拉近了杨姐这样不懂投资的人与基金之间的距离，“基金”不再作为一个高大上的存在让普通人望而却步，而是逐渐“飞入寻常百姓家”。

另一方面，银行渠道功不可没。银行作为居民理财的重要渠道，积累了大量的客户资源，在基金的销售和宣传方面，老百姓也更容易相信银行。此外，“赎旧买新”加剧了基金发行的盛况。据一位基金业人士透露，一些银行在基金销售完成后，会进行实时监测，一旦持有人持有该只基金的收益达到1%，理财经理就会打电话让客户赎回，有些购买金额小的，1%的收益甚至连申购赎回费都无法覆盖。赎回后，理财经理就会向客户推荐一些新发基金，这也是一些基金发行规模很大，但很短时间内规模就会缩水的重要原因。

“跑步前进”存隐忧

当前，不仅买基金的人多了，基民们的投资行为也更加理性。某大型基金公司人士表示，很多投资者买基金是认准了他们所看好的基金经理，和市场向上还是向下关系并不是很大，今年基金销售的火爆其实是优秀权益品牌的兑现。北京某基金公司人士也表示：“基民现在也不会一味地追涨杀跌，很多基民也会逆势布局。今年大盘一直在3000点以下震荡，大家认为这是布局的好时机。”

基金销售的火爆无论对投资者、基金公司还是银行来说都是好事，而基民的素质也在日益提高。看起来，公募基金行业正在“跑步前进”。

然而，南方某基金经理却隐约感觉到其中的风险。“今年市场集中发行了很多爆款基金，有的规模达到几百亿。市场风格总在不断变化，而基金经理本身的能力圈是有限的，如果一个基金经理管理的规模过大，对持有人来说并不是好事，当市场转向时，这些基金也会囿于规模过大而难以快速调整。”

基于此，这位基金经理对下半年的市场十分谨慎。“我现在会更多关注风险，也会把更多资源投到扩大自己能力圈和团队扩建方面。”他说。

前述北京基金经理也进一步表示，基金业绩和股价之间的正循环，理论上可以无限延续，但实际上很难，因为制约因素很多。“一方面，股价太高之后，大股东会倾向于减持，新增资金流入也会越来越少；另一方面，股价过高，‘抱团’会有所松动，对于利空也会更加敏感，只要有能够取代高位资金的行业或其他个股，资金就会分流。总之，这种纯靠资金推动的趋势是不稳定的结构，但是这种局面到底能持续多久很难判断。”

贾志也认为，接下来基金发行市场会有所降温。他表示：“相关统计显示，爆款基金频现的时候，市场热度也就相对比较高了。市场是周期性的，没有哪种状态会持续存在，因此要警惕随时可能到来的风险。此外，由于疫情对经济的影响客观存在，国外疫情也没有完全得到控制，后续可能会给下半年基金发行市场带来不利影响。”

贾志进一步提醒投资者，在认购新基金时，要明确自己的风险承受能力，尽量不要受情绪影响，跟风认购爆款基金。

基金不是股票

有的投资人将基金和股票混为一谈，其实不然。一方面，投资者购买基金只是委托基金管理公司从事股票、债券等的投资，而购买股票则成为上市公司的股东。另一方面，基金投资于众多股票，能有效分散风险，收益比较稳定;而单一的股票投资往往不能充分分散风险，因此收益波动较大，风险较大。

基金不同于储蓄

由于开放式基金通过银行代销，许多投资人因此认为基金同银行存款没太大区别。其实两者有本质的区别：储蓄存款代表商业银行的信用，本金有保证，利率固定，基本不存在风险;而基金投资于证券市场，要承担投资风险。储蓄存款利息收入固定，而投资基金则有机会分享基础股票市场和债券市场上涨带来的收益。

基金不同于债券

债券是约定按期还本付息的债权债务关系凭证，国内债券种类有国债、企业债和金融债，个人投资者不能购买金融债。国债没有信用风险，利息免税;企业债利息较高，但要交纳20%的利息税，且存在一定的信用风险。相比之下，主要投资于股票的基金收益比较不固定，风险也比较高;而只投资于债券的债券基金可以借助组合投资，提高收益的稳定性并分散风险。

基金是有风险的

投资基金是有风险的。换而言之，你起初用于购买基金的1万元，存在亏损的可能性。正如上文所描述的，基金既然投资于证券，就要承担基础股票市场和债券市场的投资风险。当然，在招募说明书中有明确保证本金条款的保本基金除外。此外，当开放式基金出现巨额赎回或者暂停赎回时，持有人将面临变现困难的风险。

基金适合长期投资

有的投资人抱着股市上博取短期价差的心态投资基金，例如频繁买卖开放式基金，结果往往以失望告终。因为一来申购费和赎回费加起来并不低，二来基金净值的波动远远小于股票。基金适合于追求稳定收益和低风险的资金进行长期投资。

（原文地址）
http://cn.morningstar.com/school/fund/course.aspx?level=CA00005004§ion=AR00001914

引言

在过去的 150 多年，各领域“规模化”最成功的案例之一就是教育的普及，然而在教育数量的频繁扩张中，受教育者核心学术内容以及高阶思维技能的掌握并未真正的突破“规模化”的瓶颈。2016年，布鲁金斯学会发布的研究报告——《百万人的学习：在发展中国家大规模提升教育质量》(“Millions Learning: Scaling Up Quality Education In Developing Countries”)，通过对全球范围内大规模教育实践的调查，提出了可行的行动倡议。本期内容将介绍全球视角下的三个成功案例:阿福童、芝麻街、肯尼亚桥梁连锁学校。

2005年发起的致力于促进儿童与青少年社会和金融教育的阿福童项目，平均每年有超过来自120个国家390万学生直接受益。研究显示，阿福童对于儿童和青少年的自信心及储蓄行为有突出显著作用。这样的大规模优质教育项目目前主要是通过全球性的社会特许经营进行拓展。

what ：阿福童是什么？

阿福童（Aflatoun）国际（2005年至今），作为一个行动研究项目，它起源于1991年孟买、印度。这是一个全球社会特许经营项目，目的是通过早教中心（幼儿阿福童)、小学（阿福童）和中学（青年阿福童，在中国被称为青年行）开展社会教育和金融教育，来帮助3至18岁儿童培养个人技能、人际关系、金融和创业技能

阿福童的课程

阿福童的课程以活动为基础，旨在解决儿童缺乏高质量的生活技能课程，以及相关教师缺乏足够培训的问题。阿福童培养孩子的人际交往能力，权利意识，储蓄观念和开拓精神。它通过提高教育者的能力，在校内外都使用以儿童为中心的积极学习方法。

每一个课程都将五个核心要素融入到课程中：

1)认识自我并探索自我；

2)权利和责任；

3)储蓄和消费；

4)计划和预算；

5)儿童创业。

幼儿阿福童（3-6岁）：创建于2013年，这个项目是针对教导学前儿童的价值观（例如：给予、分享、秩序等），资源观以及金钱观。它侧重于在早期为幼儿奠定社会和金融知识基础。

阿福童（6-14岁）：阿福童最古老以及最核心的项目。它每年提供了40个小时的时间给1-8年级的学生在6个世界不同地区的适龄性活动，通过歌曲、工作表、游戏等方式来教会孩子们了解自己的权利，如何储蓄，以及其他相关的社会和金融知识。

社区阿福童（6-14岁）：在2010年推出，这个项目是为失学儿童设计的，其中包括需要特殊保护的儿童、流浪儿童以及面临违法的儿童。它提供了一个全新设计的课程，这个课程可以由课堂之外的人引导，针对文化水平较低的儿童。

青年阿福童（15-19岁）：针对青少年，阿福童青少年研讨会是在教室或在俱乐部环境下由教师帮助形成的，结合实践活动，例如储蓄俱乐部和企业创新。这个项目在2011年推出，旨在使青少年批判性地质疑他们的身份和周围的环境，同时发展他们的金融知识。一个互补的项目——阿福童青少年数字，通过网络、在线学习平台向青少年提供课程，并使用数字媒体来让青少年获得社会技能和金融技能。

课程开展方式

除了促进儿童和青少年的社会教育和金融教育的结合，阿福童还促进其纳入正式和非正式的课程，并且该项目支持小型青年社区项目和金融企业，并在实施、监测和评价上对其合作伙伴和政府提供技术支持，扩大社会教育和金融教育的规模。

效果评估

在一项由第三方发起的针对全球21项针对儿童和青少年的金融教育干预措施的随机对照试验中，阿福童对金融行为的影响效果是干预措施整体效果的两倍多。8个合作组织研究发现，阿福童参与者增加了自信心（60%）、积极的储蓄行为（68%）。5项研究发现，平均而言，99%的参与者对自己的权利和对其他孩子的态度有积极的倾向。4项研究发现，大多数的参与者在阿福童项目之后有了积极的教育态度（53%），对货币储存和非货币储存重要性的积极态度（91%）。

规模化方式：特许经营

以位于阿姆斯特丹的阿福童秘书处为首，基于特许经营模式，阿福童已成为一个全球性的运动。阿福童秘书处的融资主要由私人基金会支持，但也接收来自企业、政府机构、双边和多边组织、第三方以及合作费用等资金；秘书处还接收公益和来自多个组织的实物支持。特许经营合作伙伴生成了他们自己的资金链，并获得了当地筹款以及国际和多边机构的赞助。

特许经营的模式之下，当地合作伙伴要求教师人员在校内和校外都要教育孩子权利意识，金融储蓄，以及如何启动创业。

如今，在53000多所学校和非正式教育中心，每年超过390万名儿童加入阿福童项目。在2014年，将近730000名儿童集体储蓄大约320万美元，并涵盖11500家金融企业和5200家社会企业。除此之外，阿福童网络已经帮助超过28个政府，将社会教育和金融教育整合到国家课程。

WHY：为什么有阿福童

阿福童成立背景

1991年，在访问孟买街头儿童避难所期间，Jeroo Billimoria注意到那里的孩子具有高度复杂的创业技能。然而，由于他们所处的环境，这些孩子中的许多人对他们的未来没有多少抱负。他们一收到通过拾荒赚的钱就马上花掉了，而不是将这笔收入存下来，因此这些孩子的贫困进一步恶化，而不是通过储蓄来创建一个更好的未来。

该案例的研究者提出了一个重要问题：如果在发达公家和发展中国家的贫困儿童有机会提高他们的财务管理技能与社会权利意识，儿童能否成为一名改变自己生活和他人生活的小使者？

这个问题使Billimoria受到了启发，她自称为“跨界社会企业家”，并提出了一个行动研究项目，后来被称为阿福童，这个项目利用社会教育和金融教育来建立儿童的个人技能、人际关系、金融和创业技能。

25年之后看来，低收入儿童能否成为改变使者的这个问题，答案毫无疑问是肯定的。

阿福童的决定性特征：储蓄

阿福童的想法在1991年最初由Billimoria提出，之后她开始意识到农村向城市迁移的压力，在于如何促使农村地区最具有创业精神的孩子到孟买街头去挣钱。Billimoria相信经济权和财政权是这些孩子权利的重要组成部分，她开始对储蓄小组进行试验，并把它作为阿福童项目的一部分，自2001年以来这一直是阿福童决定性的特征（Aflatoun 2008a）。

同时在2005年，Billimoria和家人迁至阿姆斯特丹，她决心继续拾起始于印度的工作，她开始思考如何全球性地传播这个思想：孩子通过储存和管理自己的财务资源和命运来打破贫穷的恶性循环（Aflatoun 2005）。

为什么规模化？

起初，Billimoria试图为阿福童设计一种扩展策略，并且有了来自麦肯锡咨询公司的支持，但是她不同意他们提出的许多意见。不像Billimoria设想的那样全球范围内的扩展，麦肯锡提出了一个更典型的扩展模型：由于阿福童在国内已经建立了良好的声誉和关系网，如果它集中精力在这里扩大，那么它就能达到最高的投资回报（Amar and Munk 2014）。

但是Billimoria觉得阿福童应该注重广度、普遍性和社会影响力，应该有一个新的发展策略，因此Billimoria计划开始在全国范围内的10个国家中同时开展试点项目。在2008年，阿福童第一个战略计划设定了一个大目标：在3年内达到75个国家一百万名儿童。后来阿福童提前完成了这一个目标，也为后期的大规模拓展提供了基础。

HOW: 阿福童是如何进行规模化的

快速有效实现国际合作

Billimoria在阿姆斯特丹建立了国际儿童储蓄基金会网络，由秘书处和董事会领导。该网络的目的是通过寻找当地合作伙伴来帮助阿福童加速扩大规模，提倡在全球范围内提高儿童储蓄能力和金融包容性（Aflatoun 2005）。

阿福童对已有的工作进行了分析，研究哪些工作在社会教育和金融教育领域已经完成了，有何已有的研究成果是可用的，以及每一个潜在合作国家的前景如何。通过开展尽职调查，阿福童能够更有效地利用当地资源。该秘书处向每一位阿育王研究员（阿福童的创始人被阿育王评为社会创业家）和熟悉Billimoria的本地合作伙伴提供了10000-40000美金的资金和实物资源，这些资源来自一系列的捐助者，包括阿育王。

有些特许经营的伙伴在非洲、亚洲、拉丁美洲、中东的一些最困难和最具挑战性的环境下执行这个项目。其中许多地区正在经历政治和经济问题（Aflatoun 2005；Nancy Refki and Alodia Santos, interview by Jenny Perlman Robison, March 11, 2005）。Billimoria阐述这样做的理由是：如果这个项目可以在这样一个广泛的政治、经济和社会环境下成功，那么在全球范围内其成功的可能性就会更大（Aflatoun 2008b）。事实上，从这些合作伙伴身上吸取的一个主要的教训是：阿福童的社会教育和金融教育项目适用于全世界的贫困儿童，但是要根据不同地区的当地情况，来应对儿童的真实问题（Aflatoun 2008b）。

规模化的筹资策略

阿福童秘书处为自己筹资以支持其网络，向合作组织提供技术援助和教学材料。根据阿福童的经历，我们可以看出社会特许经营模式有助于避免合作伙伴在经济上依赖秘书处。这可以促进整个特许经营的长期可持续发展，确保每个合作伙伴组织能独立提高自己资金（Aflatoun 2013a）。

这也有利于网络作为一个整体，使强大、稳定、高效、积极筹款的合作组织能够解放秘书处，把注意力转移到社区调动对合作组织的技术支持（Aflatoun 2013a）。

同时，阿福童秘书处也积极的为合作伙伴特别是初创期的合作伙伴链接筹款资源，例如为中国的合作伙伴百特教育在早期的时候链接荷兰服装品牌公司G-star，巴克莱投资银行。这两家也持续支持百特的阿福童项目超过6年。

同时这也有利于网络作为一个整体，使强大、稳定、高效、积极筹款的合作组织能够解放秘书处，把注意力转移到社区调动对合作组织的技术支持（Aflatoun 2013a）。

特许经营模式

阿福童融合了特许经营模式的“长期合作精神”，在信任、互惠、共享、交流的基础上建立和伙伴的关系。这体现在他们的共同目标：是提高儿童的社会教育和金融教育。

阿福童的合作伙伴，包括国内和国外的非政府组织，多边组织，金融机构以及政府系统，所有这些组织都在儿童权利领域有着可靠的成就，因此他们共同承担阿福童项目的全部所有权。

实际上，由于网络合作伙伴不接受来自阿福童的任何资金，因此有一些组织自发性地加入了阿福童网络，并且已经与阿福童有了亲密的联系，愿意共同实现这个目标。（Nancy Refki and Alodia Santos, interview by Jenny Perlman Robinson, March 11, 2005）。

合作组织向阿福童项目提交计划和提供资金，以此来实现自身的价值，而阿福童秘书处则向合作组织免费提供品牌、材料、培训和技术支持。

除此之外，大多数阿福童国外合作组织的代表，参与项目开发的工作人员以及政策制定咨询小组，这些所有的工作人员都在帮助整个特许经营体系制定政策。实际上，每一年合作伙伴都有机会评估秘书处的表现。社会特许经营模式允许阿福童“在不侵犯合作伙伴自由权、独立权以及在当地环境下适应阿福童项目的基本原则下创造规模经济”（Amarand Munk 2014）。

然而在2009年，没有一个统一的方法来培养新的合作伙伴，只能依靠秘书处提供的培训方法，但迅速增长的网络使其逐渐变少的工作人员变得不可持续、不堪重负。于是阿福童组织决定分散原有的模式。它是这样做的：首先培训来自合作组织的120名工作人员，使他们成为区域主教练，再由他们负责培训其区域网络内的工作人员（Amar and Munk 2014）。

这种模式大大增加了阿福童招募并培训新合作组织的能力，同时也使组织能够分散地进行品质控制。今天，将近一半来自合作组织的区域主教练，以及其他经验丰富的工作人员，能够保障阿福童网络品质（Amarand Munk 2014）。

此外，阿福童在试验阶段已经创建了一个合作伙伴手册；阿福童秘书处随后在这个基础上创造了阿福童手册，这是一套涵盖了项目执行所有方面的手册，从管理、交流到培训、儿童参与，就如何试验、培训、思考、评估阿福童特定项目提供了指示说明。阿福童手册的前身是合作手册，其中包括六步指南，教会我们如何从零开始开展阿福童项目（Amar and Munk 2014）。

连续创业：儿童和青少年金融国际网络

因为阿福童秘书处持续关注新的和现有的执行伙伴的日常需要，Billimoria意识到国际儿童储蓄项目在倡导儿童社会权利和经济权利的全球宣传工作中仅剩下不多的时间和资源。此外，国际儿童储蓄已成为阿福童项目的代名词，这使得国际儿童储蓄项目经历了一个困难时期，因为秘书处从事宣传工作时没有推进他们自己的项目。

这种紧张感迫使Billimoria在2010年启动独立的儿童和青少年金融国际网络（简称CYFI），只关注全球范围内的宣传工作，目的是实现儿童和青少年在社会和经济上需要的大规模系统变革。

今天，儿童和青少年金融国际网络仍然致力于重塑金融体系，把新的参与者引入青年理财空间；而阿福童仍然继续关注社区水平的改变及个体层面的社会和经济权利。

阿福童秘书处为自己筹资以支持其网络，向合作组织提供技术援助和教学材料。根据阿福童的经历，我们可以看出社会特许经营模式有助于避免合作伙伴在经济上依赖秘书处。这可以促进整个特许经营的长期可持续发展，确保每个合作伙伴组织能独立提高自己资金（Aflatoun 2013a）。这也有利于网络作为一个整体，使强大、稳定、高效、积极筹款的合作组织能够解放秘书处，把注意力转移到社区调动对合作组织的技术支持（Aflatoun 2013a）。

编辑：秦冬梅

——看见未来教育研究院——

联结合作，倡导教育公平

发起促进，共创教育变革

为培养社区青少年的社会责任意识和公益参与意识，锻炼及提高其志愿服务能力，8月24日下午2点，兴瓦社区联合玉成志愿服务与研究中心在社区二楼会议室开展了“以小见大 以爱传爱”公益慈善传播活动，旨在通过理论引导实践操作，让小志愿者更好地了解社区公益。本次活动共计20余名辖区内的青少年志愿者参与。

此次活动邀请到国际儿童储蓄基金会认证国际培训师卞淑美为“少小志愿者“进行如何进行公益慈善传播的培训。卞老师首先将孩子们分成三组，并呼吁家长共同参与，通过“沉浸式思考+提问对话”的模式引导孩子与家长打开思维。例如：哪些属于公益活动？志愿者能做什么？你希望参加什么样的公益活动？说出自己对公益的理解和需求。大家积极参与、畅所欲言，在轻松愉悦的氛围中逐渐将公益活动实体化，小志愿者们纷纷感叹，原来公益活动就在我们身边。

此次活动培养了青少年志愿者们对公益活动的初步认知感，和爱心奉献的向善心，让孩子们懂得珍惜现在的幸福生活，同时也带动家长共同参与进来，有利于形成互帮互助，人人相互关爱的社会。

上一篇：天津自贸区定位(天津自贸区招商政策)

下一篇：期指持仓减少(今天期指持仓数)