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文章详情介绍：

• 1,甘肃长城建设集团长城物业公司战“疫”纪实
• 2,规模第一、不依赖任何开发商，长城物业向港交所递表

甘肃长城建设集团长城物业公司战“疫”纪实

当前，疫情防控攻坚战正处于关键时期，兰州市所有住宅小区均实行封闭管理，这对物业部门来说，无疑又是一次严峻的考验。自疫情暴发以来，甘肃长城建设集团长城物业公司积极响应政府部门和集团党委各项疫情防控工作，迅速落实防疫工作部署，多措并举夯实筑牢“防疫墙”，为业主的健康安全、日常生活保驾护航。

从严从快，落实举措“织密网”。本轮疫情暴发后，长城物业公司第一时间安排部署疫情防控及经营管理等重点工作，及时将最新疫情防控通告要求发布在工作群，引导广大干部职工及时关注、保持防范意识。主要领导靠前指挥、加强调度，坚持把疫情防控作为当前头等大事来抓，实时督导各项目部落实落细疫情防控各项措施。全体职工闻令而动，扛起防疫联动责任，迅速激活轨迹摸排、“双码”及核酸检测情况上报机制，实时掌握汇报疫情状况，为公司疫情防控领导小组科学研判、有效应对提供“硬支撑”。

云集响应，迅速行动“强防线”。“住宅小区是联防联控的关键一环，长城物业公司坚持党有号召、我有行动，切实履行职责，既当‘守门人’又当‘金管家’”。在城区封控期间，物业公司第一时间协同社区部署防控工作，立即组织人员返岗，24小时待命；各项目部及时关注疫情变化形势，严格按照属地疫情防控要求，启动应急预案；安保部严守小区卡口，对出入人员和车辆“一扫三查”，应查尽查、应登尽登、应检尽检，严守小区防疫关卡；保洁部全面加强管辖区域卫生保洁和消毒杀菌等工作，增加重点部位消杀频次，尤其是对电梯轿厢、候梯厅等关键部位不留死角，保持管辖区域内环境卫生、干净、整洁；物管中心设专人配合核酸检测，通过微信群、电话、公告等方式，通知业主及时检测，并在检测现场引导大家有序排队，确保每一位业主都能安全、迅速地完成检测；服务大厅人员义务承担起居家隔离业主的生活所需登记购买，充水、充电、充气等，做好业主后勤保障；办公室启动执行“日统计”制度，每日实时准确上报健康码、核酸检测、物资储备、中高风险区排查等情况。全体物业人以扎实有效的举措在疫情大考中筑起防疫大堤。

凝心聚力，奋战防疫“第一线”。大疫当前、人人有责。在长城山海苑小区内，每天都上演着不同身份的“一键切换”，奋战在抗疫前线的长城物业人，时而化身保洁，时而化身保安，时而化身搬运工，克服了身体和精神的双重压力，筑牢了疫情防控堡垒。

在得知自家小区将要实行封控管理后，长城物业公司党总支部书记、董事长李俊和党总支部副书记、总经理吴希凯为了不耽误工作，在小区封控前临时住在了单位，与大家克服困难奋战在一起，保证防疫、服务两不误。各班子成员担心有临时的紧急工作安排，也都以办公室为家。副总经理张品荣、物管中心主任李永辉、保洁部部长左成花、工程部部长李伟民始终冲锋在一线，坚守在岗位；被封控在长城山海南苑的副总经理张学军、办公室管理员侯雅丽不惧险阻，主动申请加入长城山海南苑志愿者服务队伍，与社区防疫工作人员共同奋战在抗疫一线；正在住院的南苑负责人邢浩，在得知主管被封后，第一时间主动回到岗位扛起防疫责任；物业工程维修部全体人员、部分安保、保洁在所住楼栋封控后无法回家的情况下，积极投身疫情防控工作，及时满足业主的生活需求。

为使所有奋战在抗疫一线的干部职工能够安心工作，保证一线疫情防控工作“不掉链”，物业公司提前研判，统筹协调，及时有效地解决了所有人员的食宿问题。每天协助社区搭建帐篷、接照明灯、准备物料、“扫楼”摸排、秩序维护、扫码登记、消毒保洁、帮助封闭单元的业主运送物资、分类处理生活垃圾等各项工作，长城物业人切实把初心落实在行动中，把使命践行在岗位上，“疫”无反顾的为辖区居民们保驾护航。

突如其来的疫情犹如一场大考，检验着长城物业公司的责任担当。下一步，长城物业将在属地政府和集团党委的正确领导下，守牢疫情防控“坚实堡垒”，提前谋划做好各项准备，落实落细总体部署，以昂扬的锐气、大干的精神，用实际行动展现同心战“疫”、共克时艰的责任与担当，全力以赴打赢此次疫情防控阻击战。

（来源：甘肃长城建设集团）

规模第一、不依赖任何开发商，长城物业向港交所递表

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张慧敏 李未来 深圳报道

近日，长城物业集团股份有限公司（下称“长城物业”）向港交所递交了招股书。目前来看长城物业的规模并不小，截至2021年3月31日，长城物业在管总建筑面积为1.15亿平方米，在国内所有的独立物业管理公司中，按照在管建筑面积计算，长城物业排名第一。

与近年来众多上市的物业公司不同，长城物业并不依赖任何关联地产开发商。长城物业表示，正因如此，市场竞争力是其创立以来不断取得成功的关键驱动力。

规模第一的独立物管企业

其实，长城物业上市的计划早有迹象。2020年11月26日，长城物业董事长陈耀忠在“一应云”行业联盟组织的年度大会上表示，物业服务从未像今天这样得到资本的关注，随着诸多物业企业上市，社区服务的价值被充分认知，上市物业服务企业的平均PE值数倍于房地产企业。

据悉，长城物业于1993年在深圳成立，1999年首次向北京拓展业务，截至2021年3月31日，其物业管理业务分布于31个省、直辖市和自治区的162个城市，62.4%的在管建筑面积位于一线或新一线城市。此外，其管理的许多物业是城市的地标性建筑，例如上海虹桥世界中心，宁波绿地中心、西安绿地中心、乌鲁木齐绿地中心、苏州繁花中心、太原缤纷时代广场等。

招股书显示，截至2021年3月31日，长城物业拥有708个在管项目及855个合约管理项目，在管总建筑面积为1.15亿平方米，合约管理总建筑面积为1.53亿平方米，为大约300万名业主和住户提供服务。2018年、2019年及2020年，其收入分别为24.04亿元、28.10亿元、30.36亿元。

中指院指出，按照在管建筑面积计算，2021年长城物业在中国物业服务百强企业中排名第二。在国内所有的独立物业管理公司中，按照在管建筑面积计算，长城物业排名第一。

招股书介绍，长城物业的收益主要来源于四条业务线，即物业管理服务、地产开发商增值服务、社区增值服务、专业服务。与众多物业企业相似，物业管理服务仍然是长城物业的主要收入来源，2018-2020年，物业管理服务占据其总收入的比例都在75%-80%的范围内。然而，从利润率来看，相对社区增值服务、专业服务，物业管理服务的利润率较低。

从在管物业类型来看，长城物业的在管物业包括住宅物业、商业综合体、写字楼、交通枢纽、学校、医院及其他公共设施。值得注意的是，长城物业还管理了多个世界级场馆或物业，例如2008年北京奥运会的奥运村，2022年北京冬奥会的崇礼场馆。

在所有在管物业类型中，住宅物业收入占比最大，近三年保持在65%左右，其次是商业物业，近三年的占比30%左右，剩下的一部分收入则来自于公共物业。招股书显示，相对非住宅物业来说，长城物业的住宅物业管理费较低。

碧桂园服务入局

招股书显示，长城物业在建立之初由中洲控股（股票代码：000042.SZ）全资拥有。经过多年变化，目前，长城物业的股份主要由公司多名执行董事拥有，中洲控股持有长城物业19.49%股份。

值得注意的是，在今年4月29日，行业龙头碧桂园服务（股票代码6098.HK）入局长城物业，持股比例为15.28%。对此，碧桂园服务对《华夏时报》记者表示，碧桂园服务此次收购属于正常的财务投资。

“过去几年物业行业开启了上市潮，伴随上市物管企业的不断增加和扩张，行业也进入整合潮。在市场发展空间大、行业集中度相对较低的大背景下，规模扩张仍然是现阶段发展的重点之一，也能进一步有效提升市场对行业及大规模物管企业的认可度。” 碧桂园服务在给《华夏时报》记者的回复中表示，相信双方的合作将带来多方面多维度的提升，实现强强联合，推动行业发展。

58安居客房产研究院首席分析师张波对《华夏时报》记者表示，碧桂园通过入股的方式增加规模，是一种非常好的模式。

诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪对《华夏时报》记者表示，碧桂园入局长城物业的意图在于分散自身资产布局，增加收益，其实这对于长城物业来说也是利好的，有碧桂园的稳固资金流的加入，有利于长城物业发展更快，在管理上也可能会注入新鲜的模式，有利于集团多维监管并稳定发展。

仍然面临挑战

招股书显示，截至2018年、2019年、2020年、长城物业的在管建筑面积分别为8444.2万平方米、1.014亿平方米、1.09亿平方米。2019年和2020年，长城物业的在管面积增长幅度分别为16.7%、7.4%。利润率方面，2018年、2019年、2020年以及截至2021年3月31日止三个月，长城物业整体毛利率分别为17.0%、18.3%、21.0%、21.1%。

张波对《华夏时报》记者表示，房企旗下的物业公司的在管面积扩张速度很快，这也是近年来房企旗下的物业公司在管面积增长迅速并且能够上市的重要原因，而不依赖任何开发商的物业企业，在在管面积的扩张速度方面，仍面临较大挑战。

《华夏时报》记者在工作时间多次致电长城物业欲进行采访，均无人接听。

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