随着三亚疫情防控形势向好

三亚部分酒店已经可以正常入住

1、酒店是否能讲好品牌故事——酒店的品牌文化如何体现,酒店的理念和经营故事,对酒店的发展来说很重要。对市场来说,一个会讲故事的品牌更容易打动消费者,也容易提升消费者的黏合度。汉庭的“爱干净,住汉庭”就切中经济型酒店的痛点,直击顾客的内心。

2、酒店的人员成长体系和内训体系——酒店拥有再好的规划,没有人去执行也是不行的。因此,一套成熟的人员成长体系和内训体系,有助于培养优秀的运营人才,保证酒店的发展。汉庭拥有透明的晋升机制,也有不同岗位的人才培训制度。员工上岗之前会经过系统的培训,之后输送到各个岗位。汉庭成熟的运营团队可以为加盟商输送运营人才,助力加盟商运营酒店。

3、酒店能否建立品牌的标准——标准包括酒店的标准化手册及标准化落地执行。投资者在选择前可以详细了解下酒店有没有标准化管理、机制、考核办法、督导、加盟酒店扶持等。像汉庭这类成熟的连锁酒店品牌,在打造产品的过程中为保证统一性,会形成统一的形象、软硬件设施、人才培训管理及对加盟店的扶持政策。

4、酒店是否有完善的早餐系统——早餐对商旅来说,是对酒店设施的基本需求之一。好评率高的早餐,可以吸引回头客,提高消费者与品牌之间的黏性。汉庭新品的餐厅在原有的基础上增设了“一城一味”特色早餐服务,满足消费者足不出户即可品尝当地特色早餐的需求。

5、酒店是否拥有中央采购系统——中央采购系统可以保证品牌的统一标准、质量;同时减少加盟商的成本、采购时间,提高工作效率。

业内分析认为，商旅市场在2023年会迎来显著反弹。银河证券分析师在研报中称，春节后商务出行快速回升，驱动酒店经营数据超预期复苏。中长期看，酒店行业中长期的供需、竞争格局均较为清晰，头部酒店集团受益于供给出清+轻资产扩张+中高端升级，是疫后行业复苏最大受益者。

品牌矩阵不断扩充，高端酒店管理公司将于 22 年注入公司。

对比而言，标准加盟更有利于积累品牌效应，而非标加盟及以云酒店为代表的轻管理模式更加灵活、降低物业要求和前期投入成本、加速整体扩张尤其是下沉市场的扩张速度。

流量角度：除接入首旅如家会员体系共享会员资源外，首旅如家会员系统贡献订单；同时公司还打造了云酒店专属会员，私域超级会员为门店带来售卡奖励、房费收入等，贡献一定程度流量增加。

①“吃”：东来顺、全聚德产品入驻如家优选和积分商城；

3）拓店不及预期风险：

2）连锁酒店能够输出成熟的管理体系、数字化系统、采购系统等支持，有助于加盟酒店降本增效，提升单体酒店的盈利能力。体现在单店模型来看，单体酒店消耗品等成本较高。综合来看，考虑到连锁酒店需要缴纳的管理费以及相对较高的前期投入，连锁酒店由于以上优势仍具备较强的盈利能力和较短的投资回收期。

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