近些年大学生价值观教育工作备受关注，特别是新媒体技术的推广与应用，推动着大学生价值观教育工作创新。新媒体技术不仅仅为高校大学生价值观教育提供了强有力的技术支持，而且也在潜移默化中不断丰富和完善了价值观教育的内容及模式。就现阶段高校大学生价值观教育工作的现状来看，新媒体已经发展成为价值观教育创新与改革的重要切入点以及支持力量，相信在新媒体技术支持下，高校大学生价值观教育质量必将得到进一步提升。

何为新媒体，从理论层面来讲，即指一种和互联网技术、移动智能终端设备关联在一起的新型技术手段，新媒体技术的应用可在很大程度上拓宽信息资源的传播渠道，打破资源传输的时空壁垒。从当前大学生群体应用新媒体技术的具体表现来看，大学生主要应用微信、微博、社交论坛等新媒体形式。在新媒体环境下，大学生价值观教育发生很大变化，高校教师会应用新媒体工具来组织开展价值观教育工作，借助新媒体技术来完成价值观教育教学任务。有了新媒体技术的支持和帮助，大学生价值观教育渠道得到进一步拓展。

高校大学生价值观教育工作呈现诸多新的特点。一是价值观教育的网络性，新媒体技术属于信息传媒技术类型，是建立在互联网技术基础之上，所以在此环境下高校大学生价值观教育工作呈现出非常显著的网络性特征，有新媒体平台作为基础，教师可将更多教学资源在第一时间推送给大学生，大学生也有更多机会接触和了解新的学习内容，这对于提升价值观教育的科学性和灵活度都有非常大的帮助。二是价值观教育的便捷性，在新媒体技术助力下，原本停留在课堂教学的价值观教育成功打破了时空界限，如此一来，大学生价值观教育的范围及受众群体得到极大程度的拓展，大学生可以因此享受到更具先进性和优质性的价值观教育教学服务与引导。

新媒体技术对高校价值观教育是一个重要的革新机遇。高校要牢牢抓紧这一重要机遇来全面提升价值观教育的质量和效果。一是新媒体技术具有很强的互动性和开放性，这在很大程度上提升了高校价值观教育的快速性和及时性，应用新媒体技术，教师可在短时间内通过更加丰富多元的方式来将更多内容传授给大学生，而且更加符合大学生的学习需求，学生可以结合自己的实际情况来进行学习，可以通过各种载体进行远程学习，也可以互相交流思想和分享观点。二是新媒体技术有着显著的超文本性，新媒体技术实现了文本图像和视听的紧密融合，教师可随时应用新媒体技术来展现各种教学资源，比如更具创意性的画面，更具影响力的影音资料、还原历史情境等，调动大学生参与学习的积极性，转变大学生的学习状态，让大学生从被动接收转为主动学习，从而提高价值观教育的说服力和吸引力。三是新媒体技术具有强烈的即时性特点，高校价值观教育在引入和应用新媒体技术后，其时效性得到了迅速和显著的提升。借助新媒体的网络即时性特征，成功省去了传统媒体下存在的信息递呈环节，实现了信息及时交换。教师可充分利用新媒体技术的即时性特征，在更短时间内获取更多教学资源，进而不断充实和丰富价值观教育内容。

为进一步提升新媒体背景下高校价值观教育质量，高校要秉承一切从实际出发原则，结合自身发展实际情况，采取切实可行的改进策略。

构建起新媒体信息监督机制。新媒体环境下，信息传播发生了很大变化，不仅打破了信息传播的时空局限，而且成功突破了信息咨询屏障。信息传播的开放性与高效性要求高校必须要对信息传播进行有效监督，在全校范围内构建起新媒体信息监督机制，加强对新媒体环境下的信息传播监督与管理力度。现在高校虽然在不断提升自身的新媒体技术，但是针对所应用到的新媒体技术依然欠缺科学有效的监督与管理机制，面对一些不健康信息不能做到有效禁止和监管，对其传播范围也无法进行有效管控。因此，高校要进一步健全和完善新媒体信息传播的制度内容，不断优化监控机制，在源头上进行精准把关。

创新教学平台提升教育有效性。随着越来越多新媒体技术被引入和应用到实际教育教学，高校及教师要积极搭建新媒体教学平台，借助新媒体技术以及平台力量来进一步延伸价值观教育的价值链，逐步深化和拓展价值观教育的渠道和方式。一是要充分利用学习强国平台，通过该平台来开展大学生的价值观教育活动，结合实际学习任务及学生学习的表现来健全和完善相应的考核机制以及评比机制，以此提升价值观教育的灵活程度。教师也可选择在具体考试内容上增添学习强国内容，提高大学生对价值观学习的重视程度，逐步提升大学生的学习自主性。二是借助微信公众号平台来开展价值观教育工作，定期给大学生推送合适的价值观教育文章及社会热点案例。要紧密围绕新时代核心价值理念，鼓励大学生参与各种各样的活动，比如鼓励学生们拍摄主题性微电影，要求能够彰显先进的文化理念与思想。

全面提升教师的综合素质与能力。在高校价值观教育工作中，教师是最为核心的实施主体，是贯彻高校价值观教育理念的核心人物。教师综合素质与能力的高低会对价值观教育效果和质量产生非常直接的影响。因此，高校在创新和优化价值观教育工作时必须要关注教师群体，尽全力去提升教师群体的综合素质与能力。高校可以多组织开展一些教师培训活动，为教师提供更多的学习机会，加强教师对于价值观教育理论知识的理解程度，逐步提高教师的价值观教育能力。教师在培训活动中可以更多地学习和了解各项新媒体技术，提高对新媒体技术的应用程度，进而深入挖掘和利用新媒体教学资源。高校可以为新老教师搭建起交流和沟通的桥梁，不定期组织新老教师讨论交流活动，树立优秀教师榜样形象，充分发挥骨干教师的带头作用，新老教师加强交流，实现优势互补，学习成功的教学经验。在此过程中，高校要给予新老师更多支持和鼓励，深入挖掘新一代青年教师创造力，要求青年教师积极学习新媒体技术，要求青年教师多帮助和指导老教师应用新媒体技术，实现新老联动，竭尽全力把新媒体技术的优势发挥到更大化。在实际教学中，教师还要下意识去引导学生们关注新媒体，了解新媒体的优势，提高学生对新媒体的重视程度，通过不断创新和拓展新媒体渠道来提升价值观教育质量。

充分利用新媒体可视化特征。高校开展价值观教育，价值观教育课程是主要阵地之一。在教学中融入新媒体技术，也多是在课程中应用新媒体，充分发挥新媒体技术的优势。在新媒体技术的诸多优势中，可视化优势非常显著。在实际教学中，教师需要将新媒体可视化特征发挥到更大化，逐步丰富和完善价值观教育理论课的教学方式，借助新媒体技术和力量来提高课堂教学质量。充分展现新媒体的可视化特征，建议高校教师一定要作好充足的课前准备，要在备课时多搜集和应用相关素材，并且进行精心设计和策划，进而在课堂上选择合适时机进行播放，通过这种视频模式活跃课堂氛围，吸引学生注意力，引导学生形成正确的价值观念，提高课堂教学质量。

加强对大学生价值观教育的渗透力度。大学生是高校价值观教育的受众对象，在新媒体环境下改进高校价值观教育，必须要不断加强对价值观教育的渗透力度，切实稳步提升大学生群体的核心素养与道德水平。高校可以适时适当提高价值观教育实践教学的频率，让大学生有更多机会去参与实践，在实践中学习和成长，这也符合现在大学生群体的一种学习方式。而且有了真实的经验和体会，大学生对网络信息的鉴别能力会随之提高。高校在利用新媒体技术开展价值观教育工作时，必须要充分考虑大学生的身心发展需求以及兴趣爱好，将大学生放在第一位，尊重大学生的学习主体地位，大胆尝试和应用更具先进性和新颖性的教学方式，来组织开展价值观教育，提升价值观教育的影响力。（作者：张智慧、王蕾，唐山工业职业技术学院高级讲师）

来源： 光明网

美国的霸权霸道霸凌及其危害

2023年2月

目录

序言

一、肆意妄为的政治霸权

二、穷兵黩武的军事霸权

三、巧取豪夺的经济霸权

四、垄断打压的科技霸权

五、蛊惑人心的文化霸权

结束语

序言

美国在经历两次世界大战和冷战成为全球头号强国后，更加肆无忌惮，粗暴干涉别国内政，谋求霸权、维护霸权、滥用霸权，大搞颠覆渗透，动辄发动战争，贻害国际社会。

美国惯于打着民主、自由、人权的幌子，发动颜色革命，挑唆地区争端，甚至直接发动战争。美国固守冷战思维，大搞集团政治，挑动对立对抗。美国泛化国家安全，滥用出口管制，强推单边制裁。美国对国际法和国际规则合则用，不合则弃、则废，打着“基于规则的国际秩序”旗号，谋着维护自身“家法帮规”的私利。

本报告重在通过列举事实，揭露美国滥用政治军事、经济金融、科技文化霸权的种种恶行劣迹，让国际社会进一步看清美方做法对世界和平稳定和各国民生福祉带来的严重危害。

一、肆意妄为的政治霸权

美国长期打着所谓民主和人权旗号，企图按照美国的价值观和政治制度塑造其他国家和世界秩序。

◆美国干涉他国内政的例子比比皆是，借“推广民主”之名在拉美推行“新门罗主义”，在欧亚煽动“颜色革命”，在西亚北非策动“阿拉伯之春”，给多国带来混乱和灾难。

1823年，美国发表“门罗宣言”，讲的是“美洲是美洲人的美洲”，想的却是“美洲是美国人的美洲”，此后历届政府对拉美和加勒比地区的政策都是政治干涉、军事介入和政权颠覆。无论是敌视封锁古巴61年，还是颠覆智利阿连德政府，都是“顺我者昌，逆我者亡”。

2003年起，接连发生格鲁吉亚“玫瑰革命”、乌克兰“橙色革命”和吉尔吉斯斯坦“郁金香革命”。美国国务院公开承认在这些“政权更迭”中发挥了“中心作用”。美国还干预菲律宾内政，1986年和2001年以“人民力量”为名将前总统老马科斯和埃斯特拉达赶下台。

美国前国务卿蓬佩奥2023年1月出版新书《寸步不让》，披露美国曾计划对委内瑞拉实施干预，拟迫使马杜罗政府同反对派达成协议，剥夺委内瑞拉通过出口石油和黄金获取外汇的能力，施加经济高压，影响2018年总统选举。

◆美国对国际规则采取双重标准，以私利为先，毁约退群，将国内法凌驾于国际法之上。2017年4月，特朗普政府以联合国人口基金“支持和参与强迫堕胎或非自愿绝育手术”为由，宣布对该组织“断供”。美国曾于1984年、2017年两次退出联合国教科文组织。2017年，宣布退出气候变化《巴黎协定》。2018年，以对以色列“存在偏见”和“无法有效保护人权”为由，宣布退出联合国人权理事会。2019年，为不受束缚地发展先进武器，宣布退出《中导条约》。2020年，宣布退出《开放天空条约》。

美国还反对《禁止生物武器公约》核查议定书谈判，妨碍国际社会对各国生物武器活动进行核查，成为生物军控进程的“绊脚石”。作为世界上唯一拥有化学武器库存的国家，美国多次推迟化学武器销毁时间，消极履行义务，成为建立“无化武世界”的最大障碍。

◆美国借助盟友体系拉帮结派。在亚太地区强推“印太战略”，纠集“五眼联盟”“四边机制”“美英澳三边安全伙伴关系”，大搞封闭排他的小圈子，强迫地区国家选边站队，实质是制造地区分裂、煽动对抗、破坏和平。

◆美国肆意评判他国民主，公然炮制“民主对抗威权”虚假叙事，挑动隔阂分裂，煽动对立对抗。2021年12月，美国举办首届“领导人民主峰会”，践踏民主精神，制造世界分裂，遭到许多国家批评和反对。2023年3月，美国还将再次举办“领导人民主峰会”，将继续不受欢迎、不得人心。

二、穷兵黩武的军事霸权

美国的历史，充斥着暴力和扩张。1776年独立以来美国动用武力不断扩张，屠杀印第安人，入侵加拿大，发动美墨战争，策动美西战争，吞并夏威夷。第二次世界大战后，挑起或发动朝鲜战争、越南战争、海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争、伊拉克战争、利比亚战争、叙利亚战争，用军事霸权为扩张开路。近年年均军事预算7000多亿美元，占世界军费总支出的40%，超过第2名到第16名国家的总和。美国目前在海外有约800个军事基地，在159个国家驻扎了17.3万人的军队。

《美国侵略：我们是如何入侵或军事干预地球上几乎每一个国家的》一书指出，在联合国承认的190多个国家中，只有3个国家没与美国打过仗或受其军事干预。这3个国家能够“幸免于难”，是因为美国没有在地图上发现它们。

◆正如美国前总统卡特所言，美国无疑是世界上最好战的国家。塔夫茨大学研究报告《军事干预项目：1776年至2019年美国军事干预的新数据集》显示，1776年至2019年，美国在全球进行了近400次军事干预，34%针对拉丁美洲和加勒比地区，23%针对东亚和太平洋地区，14%针对中东和北非地区，13%针对欧洲地区。当前，美国对中东和北非以及撒哈拉以南非洲地区的军事干预呈现上升趋势。

《南华早报》专栏作家亚历克斯·洛指出，美国从建国到现在很少区分外交和战争，上个世纪推翻了很多发展中国家的民选政府，马上替之以亲美的傀儡政权。今天，从乌克兰、伊拉克、阿富汗、利比亚、叙利亚到巴基斯坦、也门，美国一如既往本性难移，开展代理人、低强度和无人机战争。

◆美国军事霸权酿成人道惨剧。2001年以来，美国以反恐之名发动的战争和军事行动已造成超过90万人死亡，其中约有33.5万是平民，数百万人受伤，数千万人流离失所。2003年伊拉克战争导致约20万至25万平民死亡，被美军直接致死的超过16000人，造成100多万人无家可归。

美国在全球制造了3700万难民。2012年以来，仅叙利亚难民数量就增加10倍。2016年至2019年，叙利亚有记载死于战乱的平民达33584人，其中美国领导的联军轰炸致死3833人，半数是妇女和儿童。美国公共电视网2018年11月9日报道，仅美军对拉卡市发动的空袭就导致1600名平民死亡。

长达20年的阿富汗战争让阿富汗满目疮痍。共4.7万名阿富汗平民以及6.6万至6.9万名与“9·11”事件无关的阿富汗军人和警察在美军行动中丧生，1000多万人流离失所。阿富汗战争毁坏了当地经济发展基础，让阿富汗人民一贫如洗。2021年“喀布尔大溃败”后，美国宣布冻结阿富汗央行约95亿美元资产，被认为是“赤裸裸的掠夺”。

2022年9月，土耳其内政部长索伊卢在出席集会时表示，美在叙利亚开展代理人战争，把阿富汗变成鸦片种植田和海洛因加工厂，让巴基斯坦陷入动荡、利比亚内乱不断。无论哪个国家有地下资源，美国都会竭尽所能去掠夺和奴役那里的人们。

美军还曾采用骇人听闻手段参与战争，在朝鲜战争、越南战争、海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争、伊拉克战争中，大量使用生化武器和集束炸弹、油气炸弹、石墨炸弹、贫铀炸弹，造成大量民用设施损毁、无数无辜平民伤亡、持久生态环境污染。

三、巧取豪夺的经济霸权

第二次世界大战后，美国主导建立布雷顿森林体系、国际货币基金组织和世界银行，与马歇尔计划共同确立起以美元为核心的国际货币体系。美国还利用加权投票制、重大事项85%以上多数通过等国际组织规则安排以及一系列国内贸易法规，建立起国际经济金融领域的制度性霸权。借助美元的主要国际储备货币地位向全世界收取“铸币税”，利用对国际组织的控制，胁迫他国服务美国政治经济战略。

◆美国利用“铸币税”攫取全世界财富。凭借一张成本仅约17美分的百元美钞，让其他国家实实在在地向美国提供价值相当于100美元的商品和服务。法国前总统戴高乐半个多世纪前就曾指出，“美国享受着美元所创造的超级特权和不流眼泪的赤字，她用一钱不值的废纸去掠夺其他民族的资源和工厂”。

◆美元霸权是世界经济不稳定性和不确定性的主要根源。新冠疫情背景下，美国滥用全球金融霸权，向全球市场注入数万亿美元，而买单的却是其他国家特别是新兴经济体。2022年，美联储结束超宽松货币政策，转向激进加息政策，导致国际金融市场动荡，欧元等多种货币大幅贬值，创下20年来新低，许多发展中国家因此遭遇严重通货膨胀、本币贬值和资本外流。尼克松政府财政部长康纳利曾得意洋洋但又一针见血地指出，“美元是我们的货币，却是你们的麻烦”。

◆美国操纵国际经济金融组织，在援助他国时施加附带条款。要求受援国推行金融自由化、加大金融市场开放，使受援国经济政策符合美国战略，为美国资本渗透和投机减少阻碍。《国际政治经济学评论》统计，1985年至2014年，国际货币基金组织向131个成员国实施了1550个债务援助项目，附带了55465项附加政治条款。

◆美国擅用经济胁迫手段打压对手。20世纪80年代，美国为消除日本经济威胁，控制并利用日本为美国对抗苏联和称霸世界战略目标服务，再次施展霸权主义金融外交，与日本签订“广场协议”，逼迫日元升值，开放金融市场，改革金融体制。“广场协议”沉重打击了日本经济的元气，日本此后进入“失去的三十年”。

◆美国经济金融霸权沦为地缘政治武器。美国大搞单边制裁和“长臂管辖”，制订了《国际紧急状态经济权力法》《全球马格尼茨基人权问责法》《以制裁反击美国敌人法》等国内法并推出一系列行政令，对特定国家、组织或个人实施制裁。据统计，从2000年到2021年美国对外制裁增加933%。仅特朗普政府就实施3900多项制裁，相当于平均每天挥舞3次“制裁大棒”。截至目前，美国已对古巴、中国、俄罗斯、朝鲜、伊朗、委内瑞拉等世界上近40个国家实施过经济制裁，全球近一半人口受到影响。“美利坚合众国”已然成为“制裁合众国”。“长臂管辖”完全沦为美国借国家公权力打压商业竞争对手和干涉正常国际商业交易的工具，彻底背离美国长期标榜的自由主义市场经济理念。

四、垄断打压的科技霸权

美国在高科技领域大搞垄断打压、技术封锁，遏阻其他国家科技和经济发展。

◆美国借知识产权保护之名搞知识产权垄断。利用各国特别是发展中国家在知识产权上的弱势地位和在相关领域制度上的空缺实施垄断，攫取高额垄断利润。1994年，美国推动《与贸易有关的知识产权协定》，强推知识产权保护的美国化进程和标准，企图固化科技垄断优势。

20世纪80年代，美国为打击日本半导体产业发展，采取包括启动“301”调查、通过多边协议为双边谈判制造筹码、威胁将日本列为不公平贸易国、加征报复性关税等手段，逼迫日本签订《美日半导体协定》，导致日本半导体企业几乎完全退出全球竞争，市场份额由50%跌至10%。同时，在美国政府扶持下，大量美国半导体企业趁机抢占市场。

◆美国将科技问题政治化、武器化、意识形态化。美国泛化国家安全概念，动用国家力量打压和制裁中国华为公司，限制华为产品进入美国市场，断供芯片和操作系统，在全世界胁迫其他国家禁止华为参与当地5G网络建设，还策动加拿大无理拘押华为首席财务官孟晚舟近3年。

美国还炮制各种借口，围追打压具有国际竞争力的中国高科技企业，已将1000多家中国企业列入各种制裁清单。美国还对生物技术、人工智能等高端技术实施管控，强化出口管制，严格投资审查，打压包括TikTok、微信等中国社交媒体应用程序，游说荷兰和日本限制对中国芯片和相关设备与技术出口。

美国还在对华科技人才政策方面采取双重标准。2018年6月以来，针对部分高科技专业的中国留学生缩短了签证有效期限，屡屡无端禁止和滋扰中国学者赴美学术交流以及学生赴美留学，对在美华人学者开展大规模调查，排挤、打压华人科研群体。

◆美国借民主之名维护科技霸权。打造“芯片联盟”“清洁网络”等科技“小圈子”，给高科技打上民主、人权的标签，将技术问题政治化、意识形态化，为对他国实施技术封锁寻找借口。2019年5月，美国拉拢32个国家在捷克召开“布拉格5G安全大会”，发布“布拉格提案”，企图排除中国5G技术产品。2020年4月，时任美国国务卿蓬佩奥宣布“5G清洁路径”，计划在5G领域构建以“民主”为意识形态纽带、以“网络安全”为目标的技术联盟。美国上述举措的实质，就是通过技术联盟维护科技霸权。

◆美国滥用科技霸权大搞网络攻击和监听窃密。美国是全球窃密大户，作为“黑客帝国”早已恶名远扬。美国网络攻击和监听监视无孔不入，窃密手段五花八门，包括利用模拟手机基站信号接入手机盗取数据，操控手机应用程序，侵入云服务器，通过海底光缆进行窃密等。

美国实施“无差别”监视监听。从竞争对手到盟友，甚至包括德国前总理默克尔、法国多任总统等盟国领导人，无不在监听范围之内。“棱镜门”“脏盒”“怒角计划”“电幕行动”等美国网络监控和攻击事件，印证了美国的盟友伙伴都在美国的严密监控之列。美国窃听盟友伙伴的行径早已引起国际社会公愤。曾曝光美国监听项目的“维基揭秘”网站创始人阿桑奇说，不要期待这个“监听超级大国”会做出有尊严和让人尊重的行为。规则只有一个，那就是没有规则。

五、蛊惑人心的文化霸权

美国文化的全球扩张是其对外战略的重要组成部分。美国惯用文化来加强和维护其在世界上的霸权地位。

◆美国在电影等商品中植入美国价值观。通过影视产品、图书、各种媒体以及资助非营利性文化机构，“嵌入配售”美国价值观和生活方式，打造出以美式文化为主导的文化和舆论空间，推行文化霸权。美国学者约翰·耶马在其《世界的美国化》一文中指出，关于文化扩张，美国真正的武器是好莱坞的电影业、麦迪逊大街的形象设计厂和马特尔公司、可口可乐公司的生产线。

美国推行文化霸权的形式多种多样，占据世界70%以上份额的美国电影是主渠道之一。美国电影善于利用多元文化背景，创造对各族裔吸引力。随着好莱坞电影在全世界不断发行，美国将价值观裹挟其中，大加渲染。

◆美国文化霸权从“直接介入”走向“媒介渗透”和“世界喇叭”，在干涉他国内政时，更加依靠美国主导的西方媒体，煽动全球舆论。

美国政府严格审查所有社交媒体公司，要求执行政府指示。福克斯商业频道报道，2022年12月27日，推特公司首席执行官马斯克表示，所有社交媒体平台都与美国政府合作，对内容进行审查。美国的舆论导向受到政府干预，限制所有不利言论。谷歌经常让链接页面消失。

美国国防部操控社交媒体。2022年12月，美国独立调查网站“TheIntercept”披露，2017年7月美军中央司令部官员纳撒尼尔·卡勒给推特公共政策团队发了一个表格，包含52个阿拉伯语账号，要求优先服务其中6个，其中一个专门用来宣传美国无人机对也门的军事袭击，例如袭击是精确的，杀死的是恐怖分子而不是平民。按照卡勒要求，推特将这批阿拉伯语账号放入“白名单”，用来放大某些信息。

◆美国奉行双重新闻自由标准，粗暴打压他国媒体。通过种种手段让别国媒体“消音”。今日俄罗斯电视台、卫星通讯社等俄主流媒体纷纷被美欧禁止落地；俄罗斯官方账号被推特、脸书、优兔等平台公开限流；俄罗斯频道和应用程序被奈飞、苹果、谷歌应用商店等直接下架；涉俄内容遭到史无前例的严格审查。

◆美国滥用文化霸权对社会主义国家“和平演变”。建立起专门针对社会主义国家的新闻媒体和文化传媒机构。而美国扶植的负责意识形态渗透的电台、电视网由政府提供巨额经费，用数十种语言文字，昼夜不停地对社会主义国家煽动宣传。

美国将虚假信息作为攻击他国的工具，已形成“黑金、黑论、黑嘴”舆论产业链条。为一些团体和个人源源不断提供“黑金”，支持其炮制“黑论”，以此影响国际舆论。

结束语

得道多助，失道寡助。恃强凌弱、巧取豪夺、零和博弈等霸权霸道霸凌行径危害深重，和平、发展、合作、共赢的历史潮流不可阻挡。美国以强权挑战真理，以私利践踏正义。这些单边主义、唯我独尊、倒行逆施的霸权做法正在引发国际社会越来越强烈的批评和反对。

国与国之间要相互尊重、平等相待。大国应该有大国的样子，更要带头走出一条对话而不对抗、结伴而不结盟的国际交往新路。中国一贯反对一切形式的霸权主义和强权政治，反对干涉别国内政。美国应该反躬自省，深刻检视自己的所作所为，放弃傲慢与偏见，摒弃霸权霸道霸凌。

（新华社北京2月20日电）

《光明日报》（ 2023年02月21日10版）

来源： 光明网-《光明日报》

每经记者：彭斐 每经编辑：董兴生

经过几年低谷徘徊后，在业绩回暖之际，有“药中茅台”之称的东阿阿胶（SZ000423，股价48.48元，市值317.07亿元），管理层也在近期出现“震荡”，而这已经是东阿阿胶近三年上演的第三次换帅。

2月21日，东阿阿胶发布公告称，高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事职务，同时一并辞去公司第十届董事会战略委员会主任委员职务，而张名君则辞去公司副总裁职务。

上述二人辞职原因皆为“工作变动”，且辞职后将不再担任东阿阿胶任何职务。这也不是东阿阿胶近期首次高层变动，自2022年12月9日以来的不到三个月内，东阿阿胶已有4名高管离职。如果时间再向前推，东阿阿胶的人事变动从2019年业绩暴雷开始就有所显现，仅董事长一职，公司三年内已进行了三度更换。

图片来源：公告截图

上述4人离职后，东阿阿胶高管团队中，除了王延涛、刘广源两名副总裁来自“老东阿系”，包括总裁程杰在内的其余5名高管，均有“华润系”的履历。

2月22日，《每日经济新闻》记者以投资者身份致电东阿阿胶方面，公司相关人士否认了管理层“去东阿化”的说法，并称上述变动属正常人事变动，高登锋已被调到华润医药集团任职。

值得注意的是，在管理层频繁“换血”之际，这个“价值重塑”的行业龙头，业绩开始回暖。公司预计2022年实现归母净利润7.6亿元~8.1亿元，比上年同期增长73%~84%。

三年内已三度“换帅”

自执掌东阿阿胶14年的秦玉峰退休之后，东阿阿胶高管团队已经历数次人事变动。而今，秦玉峰的继任者高登锋也离开了这家行业龙头。

东阿阿胶2月21日公告披露，董事会近日收到董事长高登锋提交的书面辞职报告，由于工作变动原因，高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事职务，同时一并辞去公司第十届董事会战略委员会主任委员职务。辞职后，高登锋不再担任公司任何职务。

《每日经济新闻》记者从东阿阿胶内部获取的消息显示，高登锋在辞任后，将前往华润医药集团任职。从股权关系来看，东阿阿胶为华润医药集团旗下公司。

从履历来看，高登锋有着明显的老东阿印记。1995年，高登锋就已经加入东阿阿胶，曾先后担任销售代表、销售主管、办事处经理、市场部总监等多个职位。2020年1月10日，在灵魂人物秦玉峰辞任后，高登锋接任东阿阿胶总裁一职。

在高层震荡中，董事长一职最早出现变动。2019年12月，“华润系”韩跃伟接替王春城担任东阿阿胶董事长。一个月后，曾执掌东阿阿胶14年的秦玉峰辞去公司董事、总裁、法定代表人职务，此后一年半时间里，东阿阿胶7位高管相继辞职。

彼时，东阿阿胶也遭遇上市以来的最低谷，连续12年业绩持续增长的东阿阿胶，在2019年突然“变脸”，公司当年亏损4.55亿元。在高登锋上任总裁后的第一个财年，东阿阿胶实现扭亏。2021年，东阿阿胶业绩得到进一步释放，实现归母净利润4.40亿元，同比2020年增长近十倍。

在业绩回暖的同时，东阿阿胶的管理层再次变动，其中就包括高登锋本人。2022年1月，高登锋调任东阿阿胶董事长。

不过，在升任董事长仅13个月后，高登锋就辞去了他在东阿阿胶的职务。与他一同辞任的，还有东阿阿胶副总裁张名君。履历显示，张名君于2020年11月20日起担任东阿阿胶副总裁一职，距离其任期结束还剩下一年多时间。

在2月21日的公告中，东阿阿胶表示，董事长一职空缺期间，由公司总裁、董事程杰暂时代为履行董事长职责，主持董事会日常工作，直至选举产生新任董事长为止。

否认高管“去东阿化”

在高管团队频现人事变动之时，作为东阿阿胶的实际控制方，央企华润的印记在东阿阿胶愈发明显。

《每日经济新闻》记者注意到，程杰于2022年1月10日接棒高登锋，担任总裁一职。在此之前，程杰曾历任华润三九OTC终端代表、999感冒灵产品经理、OTC销售市场部总监等职位。

在高登锋和张名君离职之前，2022年12月9日，东阿阿胶披露，公司副总裁刘延风、任儒倬因工作变动原因辞去职务。其中，刘延风在东阿阿胶改组股份制公司一年后就已加入，是公司年资最深的副总裁之一。辞职后，刘延风不再担任公司任何职务，任儒倬仍在公司任职。

值得注意的是，在高登锋、刘延风辞职后，目前，东阿阿胶高管团队中只有王延涛、刘广源两名副总裁来自“老东阿系”，而包括总裁程杰在内的其余5名高管，均有“华润系”的履历。

对于上述人事变动，《每日经济新闻》记者以投资者身份致电东阿阿胶证券部，询问目前东阿阿胶的管理团队是否存在“去东阿化”，公司人士对此予以否认，并称只是正常的人事变动，高登锋与刘延风已被调到华润医药集团任职。

“价值回归”难以为继

管理层频繁“换血”之际，曾经的“灵魂人物”秦玉峰在退休2年之后被查。而这也宣告了东阿阿胶此前“价值回归”战略的失败。

2022年3月，因涉嫌严重违纪违法，东阿阿胶原党委书记、总裁秦玉峰接受华润医药控股有限公司和山东省聊城市监察委员会纪律审查和监察调查。和秦玉峰一同接受调查、审查的，还有东阿阿胶原党委委员、高级副总裁吴怀峰。

在东阿阿胶的发展历程中，这家隶属央企华润集团的企业，在1996年登陆深交所，主打阿胶及阿胶系列产品的研发、生产和销售业务，秦玉峰则是绕不开的一个人物。

2006年上任东阿阿胶总裁伊始，秦玉峰做了两件事：一是从史料典籍发掘资料讲故事，烧钱做营销；二是涨价。秦玉峰重视文化营销，将东阿阿胶植入《甄嬛传》等热播电视剧中。

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与文化营销同步进行的，还有频繁的提价。2006年，上任不久的秦玉峰就将阿胶块价格上调21%，此后几乎每年都会涨价。阿胶作为保健品可以自主定价后，东阿阿胶次年的提价幅度甚至达到60%。

《每日经济新闻》记者据东阿阿胶公告及公开资料不完全统计，从2006年到2018年，东阿阿胶共计涨价17次，其阿胶块每250克售价从2006年的25元涨到2019年的1499元，涨幅高达59倍。

秦玉峰曾多次表示：“真正道地的阿胶，是滋补国宝，值得我们去用价格对它表示起码的尊重。”2016年11月，秦玉峰向包括每日经济新闻在内的媒体表示，按照20世纪30年代的标准，阿胶价格应该在每斤5000元～6000元。

在2019年之前，得益于秦玉峰主导的“价值回归”工程，东阿阿胶连续13年净利润保持正增长，年复合增长率超过20%。“价值回归”让东阿阿胶成为真正的“滋补国宝”，但当阿胶价格还未到3000元/斤时，涨价的副作用开始显现：阿胶卖不动了。

如今，对于秦玉峰任期内坚持了10余年的“价值回归”策略，东阿阿胶方面显然已经不再坚持。

今年2月16日的投资者关系活动中，谈及未来三至五年阿胶块的增长目标与举措时，东阿阿胶方面称，“过去阿胶块增长出现波动，一方面主要是因为供需关系出现问题，供应量远大于需求量；另一方面是因为提价过于频繁，价格与价值背离，违反了基本客观规律。未来，东阿阿胶将构建合理有序的供需关系。”

阿胶龙头选择“价值重塑”

在2018年度股东大会上，秦玉峰曾说：“公司正面临十几年来最困难的时刻。”东阿阿胶接下来的业绩数据也印证了秦玉峰的说法。从2019年东阿阿胶的业绩暴雷后，公司的高管开始了频繁变动。而在人事变动的同时，东阿阿胶的经营却渐入佳境。

《每日经济新闻》记者注意到，在2019年经历上市首亏之后，东阿阿胶开始寻找自身的盈利模式，此前更多是“甩手掌柜”的华润，开始更多地参与到公司的治理上。

这一时间点上，东阿阿胶也迎来新老换代，韩跃伟、高登锋、程杰等人先后上任，他们的主要任务即是一边清理库存、剥离低值资产；一边改变利润结构，寻找新的增长点。

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自高登锋上任之后，来自华润的程杰成为高登锋的搭档。与此同时，东阿阿胶通过剥离低毛利的毛驴养殖及销售业务等举措持续“瘦身”，并启动数字化转型，发力线上销售渠道以扭转颓势。

目前已经代为履行东阿阿胶董事长职责的程杰，在2022年8月接受媒体采访时表示：“希望通过东阿阿胶这个品牌引领中式滋补，同时也希望年轻人的第一口阿胶是东阿阿胶。未来将结合数字化的手段，增强研发能力，给年轻消费者提供更美丽、更健康的解决方案”。

今年1月31日，东阿阿胶发布的2022年业绩预告显示，公司2022年预计实现净利润7.6亿元~8.1亿元，相较于2021年盈利4.40亿元的表现，同比增长73%~84%。

对于业绩变动原因，东阿阿胶提到了价值重塑，并称业绩增长是因为2022年初步构建了“药品+健康消费品”双轮驱动的增长模式，强化了营销数字化能力，以研发创新助力产品拓展；聚焦重点省份中心城市，有效配置资源，动销显著提升；重构营销作战组织架构，提升组织效能，激发组织活力。

每日经济新闻

2022年，整个新消费行业趋于理性，总的方向是回归价值本质。

文｜《中国企业家》记者 刘炜祺

编辑｜米娜

头图来源｜视觉中国

全面放开后，挑战者创投管理合伙人、CEO周华与被投企业交流时发现，最近两周对一些企业来说是这三年疫情以来最惨烈的时期，有一些企业的部分经营数据下滑明显，“没有比现在更差的时候”。

虽然对当前的状况有一些担忧，但他仍然坚信，消费市场会逐渐复苏，重新焕发活力，“最近两周应该是黎明前的黑暗了”。

整个新消费行业，在过去几年的时间里，犹如过山车般，在经历了短暂的辉煌、膨胀期后，泡沫被迅速刺破，估值也在加速回落。但此刻，新消费行业创业者和投资人的信心仿佛又回来了。在接受《中国企业家》专访时，周华也多次重申，他认为新消费行业并不存在寒冬一说，“2022年消费行业是趋于理性的，总的方向是回归本质。我倒不觉得有什么冷或者降至冰点，做消费本来就应该慢慢来。”

在周华看来，过去一段时间，新消费行业是被一波热钱搅和得大家心态都变了。过去几年，随着互联网红利消失，很多曾经关注TMT领域的投资人带着大把的资金涌入新消费赛道，他们用投资互联网的逻辑来投资新消费赛道，比如通过烧钱抢夺流量，进而争夺市场。这导致一个项目背后有很多机构追捧，创始人心态也随之发生变化。据周华回忆，市场最疯狂的时候，每个月几百万营收的创业公司，就敢要几个亿的估值。有些年销售一两千万的公司，估值可以达到20亿，而有些行业整体规模可能也才10亿。“有些项目完全脱离生活本质。”

最终事实也证明，消费赛道与互联网有本质的区别，烧钱抢市场的逻辑在这个行业根本行不通。“最核心的原因还是前几年投的项目，大家都寄予厚望，但最终都没能达到预期，这就导致很多资本撤退得也很快。”周华称。

这种资本的撤退，还体现在许多曾经关注新消费的投资人开始纷纷转行。在2022年上半年，《中国企业家》发现，有多位活跃在新消费赛道的投资人，已经很久没再关注过这个行业，而是开始关注元宇宙、Web3、硬科技或军工等领域。

如今热钱离场，消费行业重新回归价值本质后，周华觉得短期内这是一件好事，整个市场不再浮躁，也没有那么多的噪音。很多机构争抢一个项目，哄抬价格的情况也在减少。而创业者也更加脚踏实地地创业，修炼内功，不再沉迷于数字神话，一切都在慢慢回归正轨。

当潮水退去之后，需修炼内功

回顾2022年，自年初起，新消费品牌裁员、关店的消息就时不时的被曝出。

首当其冲的是新茶饮品牌喜茶被曝裁员30%，有很多喜茶员工曾在脉脉控诉，因发展过快，公司内部晋升考核机制混乱、核心管理层也十分动荡。随后，《中国企业家》曾独家获悉，墨茉点心局也在年初进行了新一轮组织架构调整，以打造品牌为中心转型为以运营为中心。除此之外，茶颜悦色、文和友也都在年初被曝裁员，关闭部分门店等。

来源：视觉中国

新消费品牌集体“失速”的原因，除了反复的疫情，还有资本的离场。

自2021年下半年起，新消费品牌投融资事项大幅锐减。据天眼查显示，茶颜悦色、墨茉点心局、文和友、虎头局渣打饼行的最后一轮融资，都停在了2021年。同时，在2021年下半年，国内疫情反复导致线下经济遭受严重影响，关店歇业后，仍需支付人员、房租等成本费用，使得企业经营面临巨大的财务压力。

这迫使新消费品牌开始开源节流，谋求自救。而裁员、降薪、关闭经营不善的门店成为节流的常规手段。此前，一位墨茉点心局员工也证实了这个说法，据他透露，“一开始公司运转挺顺利的，但后续融资没跟上，长沙门店又不太盈利，为了节流开始裁员。”

除此之外，前几年高速发展的新消费品牌，在经营管理方面的弊端也逐渐暴露出来。对于茶颜悦色大规模关店一事，很多业内人士都表示，是由于管理层对疫情的判断过于乐观，盲目开店所导致。而一位接近文和友的投资人则透露，虽然文和友团队创造力很强，对产品的理解能力强，但他们的运营管理规范、科学管理能力相对较弱。

2022年各种状况依旧没有好转。一方面疫情不断反复，多个大中型城市多次被封，陷入停摆，对各大品牌造成巨大的影响；另一方面是资本对于消费赛道更加理性，据IT桔子统计，2022年食品饮料赛道融资项目数量仅为2021年的45%，融资总金额仅为2021年的39%；大餐饮赛道融资项目数量与2021年几乎持平，但融资总金额仅为2021年的25%。

这些严峻的市场环境，也让创业者感到焦虑。据周华透露，2022年疫情最严重的那段时间，他会频繁地跟被投企业创始人做交流。“他们的心态肯定会受影响，不焦虑是假的，但这个时候还是要向前看。如果面临的困难只是暂时的，不如利用这个时间修炼内功。如果面临的困难是永恒的，那就早点关门吧。”

于是，修炼内功成为很多消费品牌2022年工作的重点。他们纷纷在上游供应链布局、精细化运营、加速数字化改造等方面下功夫。在2022年上半年，奈雪的茶创始人彭心在接受《中国企业家》采访时曾表示，2022年3月份深圳疫情期间，由于全市停工7天，复工后很多门店端伙伴操作产品时会忘记SOP（标准操作程序），于是彭心决定，要在门店加速铺设自动化设备，让后台生产操作能够变得更简单。同时奈雪方面还自研了一款自动奶茶机，该机器目前已经在所有门店全面铺设。

除此之外，建设更灵活的供应链成为很多消费品牌的共识。2022年由于线下多次停摆，很多品牌为了自救，相继推出了线上零售产品，比如奈雪的茶、喜茶等均推出了瓶装果茶、纯茶、气泡水等产品。

盈利，成为当务之急

当一轮轮融资被烧光之后，营收没有持续增长，利润没有翻倍，但亏损的窟窿越来越大，新消费品牌盈利能力受到了普遍质疑。

而2022年，迫于各方压力，新消费品牌们开始主动寻求盈利，最为典型的例子就是曾经的资本宠儿——完美日记。

在2022年5月26日，逸仙电商发布2022年一季报的第二天，由于营收下滑、业绩亏损、股价低迷、市值缩水等负面新闻的持续发酵，其核心管理层主动出面予以回应。而创始人黄锦峰则表示，“在今天这样的大环境里，盈利对公司的长期生存来说是第一重要的事，所以第一步要先实现盈利。”

证明自己的盈利能力是完美日记2022年的重中之重，而他们应对的方式则是“降本增效”。比如，持续地在定价、毛利以及渠道上做精细化运营。这意味着他们会逐步提升产品毛利和定价。除此之外，还会有计划地砍掉一些不赚钱的业务、线下亏损的门店。

更为显著的变化是，完美日记对营销费用的投入也在大幅缩减。2022年Q1营销费用5.7亿元，比2021年10.3亿元降低45%。Q3营销费用为5.648亿元，同比上年9.113亿元下降38%。

但最终成效似乎并不理想。据财报显示，第三季度逸仙电商总营收同比下滑36.1%，净亏损收窄41.5%至1.27亿元。

来源：视觉中国

为了盈利，提升产品毛利和定价的不止有完美日记，在2022年初，咖啡、奶茶行业也曾先后进行了一轮涨价。比如茶颜悦色就宣布，在2022年1月7日大部分产品普调1元。对此，茶颜悦色方面表示，此次涨价是由于通胀压力，市场上原材料和其他成本逐年走高，此前积累的品牌和采购红利已经扛不住一系列的叠加成本。还有咖啡品牌Tim Hortons，旗下产品也完成了1元~2元的涨价幅度。

但与之相对应的是，随着行业不断整合，头部品牌竞争日益激烈，新茶饮行业开始打起了价格战。自2022年1月起，喜茶便宣布全线产品开始降价，主流产品均将价格维持在19元~29元之间，并新增9元~19元的低价产品。在喜茶降价后不久，奈雪的茶也随之降价。对此，彭心也表示，茶饮行业非常卷，每个品牌都使出了浑身解数，降价、搞副业、花式推新品等各种招数层出不穷，而她的应对之策就是“要比别人更卷”。

但无论是涨价还是降价，盈利这道难题，新消费品牌似乎都没能交出一份满意的答卷。

回归本质后，未来机会在哪？

据周华透露，挑战者创投2022年投资的消费项目，在数量上，与前几年相比并没有太大的变化，也没有下降趋势。“我并没有觉得市场机会在变少，2022年还是有很多项目找我们，我们也出手了很多。只是整个市场没有以前那么热闹了，没那么多机构来抢项目，跟你抬价格了。”

对于未来消费市场的趋势判断，他认为，人们20年前的需求与20年后的需求是没有太大区别的，所以消费的底层逻辑是不会变的，只是解决方案在不断的变化。以饮用水为例，消费者从喝自来水到后来的瓶装水、纯净水、矿泉水，再到如今疫情下备受追捧的电解质水，本质上人类对饮用水的需求一直存在，只是提供“水”的解决方案是不同的。

所以，他判断，那些衣食住行等真正的刚需行业，不太会受经济周期波动的赛道，仍然会出现新的解决方案，在未来依旧有机会。

此前，加华资本创始合伙人、董事长宋向前在接受《中国企业家》专访时表示，未来消费市场浪潮和新趋势中一定有两个特点，就是科技加创新。他认为，创新使企业真正具备竞争中的结构性优势，能够与别的企业迥然不同，所谓的结构性优势就是巴菲特所讲的“护城河”。科技赋能品牌能够对抗风险，所以要利用数字经济，利用现代数字传播媒体，以及现代数字分销体系，利用好科技赋能的力量，同时构建自己的品牌内涵。

对于峰瑞资本创始合伙人李丰而言，如果新消费还有新的发展周期的话，投资机构在挑选项目的逻辑和方向上会跟以前有所不同。其中，有三个方向是他未来会重点关注的领域：一是第三产业服务业，尤其是结合数字化、科技的服务业，会产生很多机会和不同的解决方案；二是疫情促使消费结构升级，比如一些健康意识会推动产品升级，健康、绿色、环保、可持续等理念的产品品牌有机会冒出来；三是新品牌的国际化。

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