在激烈的市场竞争中，商品和价格的同质化、经济增长放缓、消费水平升级、新兴业态以及网络购物的崛起，都对零售门店带来了巨大的冲击。面对这种局面，零售门店如何摆脱困境？

某市特色小吃市场，有AB两个各方面都差不多的米粉摊位，A摊位的生意非常得好，才干了两年多，老板就买了车和房；B摊位生意冷清，门可罗雀开了不久就关门了。后来又有几家米粉摊开账，经营不久都关门大吉，但是A摊依然火爆。

“要突出民营银行有别于传统银行的发展特色，鼓励其着力开展存、贷、汇等基本业务，为实体经济特别是中小微企业、‘三农’和社区等提供更有针对性、更加便利的金融服务，提高普惠金融服务水平。”中国银保监会相关负责人说。

腾讯企业微信副总裁、行业拓展负责人卢青伟透露，在2022年一次瑞幸走访时，他曾问瑞幸前CMO、现任首席增长官杨飞，凭什么实现逆势翻盘？后者的回答是：门店运营数字化和用户精准服务。

数字化提升转型驱动力

其实消费者有三种情况：

休闲农业做营销，需借助外脑，一定要避免入坑，一旦踏入误区，死伤是必然的。

休闲农业是蓝海，不懂营销可以学。

在VUCA时代以及行业存量竞争的双重因素叠加下，商超们仅依靠过去粗放型的经营管理方式无法适应变化。新工具，导购智慧应用平台，用智能手段营销、分析，会极大提升客户体验和销售转化。

1、服务差异化

2、产品差异化

3、市场差异化

首都北京，天安门广场西侧，国家大剧院如同一颗“浮”于湖中的明珠，熠熠生辉。

在过去一年，曾服务过很多国内企业推进数字化的腾讯企业微信副总裁、行业拓展负责人卢青伟，梳理出三个大趋势：消费互联网中，线上线下融合，全域经营发力，零售、餐饮行业表现最为明显；智能制造、柔性生产进一步发展；供应链体系协同紧密、整合激烈。

比如一家糕点门店，开始是用计算机记账，后来升级自动化收银系统，从而提高收钱效率，账户也更加明细。但随着互联网市场不断发展，顾客的需求从线下转到线上，开展公众号和开发小程序，增加线上外卖服务，从而更好满足顾客需求。

业绩平稳的背后，源于该行成立30多年来，一直致力于打造中小银行的标杆，不断深化“本地化、分散化、多元化、国际化”发展，持续推动业务全面发展，拓展多元化盈利渠道。

具体来看，相较于个人用户，企业用户在企业账户管理、转账操作、查询对账等方面的安全要求更高、权限审批与管理流程要求更严。为此，“微众企业爱普”APP创新了智能安全决策引擎，即以大数据为驱动，针对不同客户的不同交易类型及操作行为，进行相应的风险识别，定制对应的安全策略，匹配契合的安全认证方式。

③ 未来能够带来巨大增值的消费者，你不懂分类，又怎么去经营呢？……

国家大剧院是面向世界传播中国文化的重要阵地。如今，国家大剧院海外传播矩阵覆盖175个国家和地区的6000万海外受众，大剧院官方账号联合多家国内主流媒体，面向海外同步播出国家大剧院线上演出，并推出中英双语导赏，为海外观众深入解读中华文化。

形式上可以很丰富，比如明星见面会、自创节日、迎合流行趋势的活动、答谢会、超级周末等；

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