如果有这样两位面包师傅：一位卖的面包松软香甜，馅料可口，童叟无欺；另一位卖的面包则干瘪粗糙，缺斤少两，搞不好还是过期产品，但是价钱却比第一位低一半，你认为哪一位师傅的面包会热卖？

答案并不一定如大家所想象的一定是第一位。为什么？这就要引出格雷欣法则了。

格雷欣法则是一条经济法则，也称为劣币驱逐良币法则，格雷欣法则是以托马斯·格雷欣爵士的姓氏命名的。意思就是在双本位货币制度的情况下，两种货币同时流通，如果其中之一发生贬值，其实际价值相对低于另一种货币的价值，那么实际价值高于法定价值的“良币”将被普遍收藏起来，逐步从市场上消失，最终被驱逐出流通领域，实际价值低于法定价值的“劣币”将在市场上作为主要流通货币。

大多数人应该都有过这样的经历，当钱包里既有新钱又有旧钱的时候，大家都愿意把旧钱花出去买东西，留下“新票”。道理很简单，出于对新钱的偏好。从这种偏好中，就出现了格雷欣法则的萌芽。

格雷欣定律虽然是货币金融领域的著名定律，但现在普遍应用到管理学领域，即由于企业在薪酬管理方面没有充分体现“优质优价”原则，如果一家公司的员工实际贡献不同但所得工资相同，就会导致人才外流。

所以经常会有在一家公司，由于旧的人事制度和薪酬制度的原因，一些低素质的员工薪酬会超出高素质的员工，工作能力底下的员工反而比能力强的报酬高，就会导致低素质员工对高素质员工的“驱逐”现象产生。

刘强东最近在京东内部邮件称要淘汰三类人的这种做法，先不说外界对此事褒贬不一，从格雷欣法则来看，确实是对低素质员工与高素质员工有一定的调节能力。

格雷欣法则启示我们，一个企业应注重员工的能力和贡献，在“效率优先、兼顾公平”的原则下，依据员工的业绩大小、工作态度和工作质量等情况，设置不同的薪酬档次，适当拉开分配差距，形成按劳计酬、按业绩计酬的利益分配机制，调动员工的工作积极性和主观能动性。让爱岗敬业工作勤勉者得到实惠，让工作松散责任心缺失者感到压力，从根本上杜绝“劣币驱逐良币”情况的发生，避免优秀人才的外流。

创业、做生意，悟透这一定律，吸引和留住优秀人才，避免优秀人才的流失，赚钱不难。这一定律就是由英国著名金融家、慈善家托马斯·格雷欣爵士总结出来的“格雷欣法则”，这一定律还有一个大名鼎鼎的名字，那就是“劣币驱逐良币规律”，其内容是：两种货币同时流通时，假如其中之一贬值，那么，实际价值较高的 “良币”往往会被收藏、熔化或被输出到国外，逐渐退出市场，最终被已经贬值的“劣币”彻底驱逐出流通领域，结果导致“劣币”泛滥，影响货币的稳定流通。

“格雷欣法则”尽管是货币和金融领域内的著名定律，但在生意场上也比较常见。比如，有两家面包店：一家店的面包美味可口，童叟无欺，另一家则总是缺斤少两，味道一般，不过价钱却比第一家便宜一点。你觉得哪一家面包店生意会更好，答案并不一定是如大家所的第一家，反倒很可能是第二家，这就是“格雷欣法则”在发生作用。

创业、做生意，“格雷欣法则”这一定律除了在经营领域会发生作用，对团队管理也有很大影响，在同一团队中，因为人事制度与薪酬制度的惯性，一些一般性人才甚或庸才的职位和薪酬如果高于优秀人才，就很可能导致优秀人才被挤走。对此，创业者或生意人要高度警惕和注意，想方设法吸引和留住优秀人才，避免优秀人才的流失，如此，赚钱才不难。相反，如果不加警惕和注意，让“格雷欣法则”在团队管理发生作用，出现“劣币驱逐良币”的现象，那创业、做生意就容易遭遇失败。

来看一个商业案例：

有这样一家包装设计公司，它主要从事基础设施工程的总承包和设计、咨询等业务，旗下员工有300余名，公司发展势头良好，处于稳定的上升期，但却存在一个问题，那就是该公司的薪酬总体水准在整个行业内虽然很有竞争力，可在公司内部却缺乏公平性。

该公司的薪酬设计主要是根据员工在企业不同的编制身份来确定。主要有三类编制身份：公司创立时期的老职工、正式聘用的编制内固定员工和外聘员工。不同的身份，在基本工资、业务提成、吃饭补贴、住房津贴和出差补助上有较大的差异。举个例子，都是工程技术人员，却有三种工资标准，处于甲类编制的老职工，每月基本工资、住房津贴和伙食补贴加起来有4800元，处于乙类编制的固定工则是3800元，而处于丙类编制的外聘工则只有2800元。从员工构成来说，公司员工中有48%处于乙类编制、49%处于丙类编制。这一问题在主管级别的员工身上也不同程度地存在。

在该公司，很多工程技术人员从事的是相同的工作，甚至同为平级部门主管，但是因为身份编制不同，导致了工资待遇上的明显区别。

该公司的薪酬体系未能全面反映员工的工作差别，因为旧体制的存在，使得薪酬体系不能依据“按劳分配”的原则。一些职位比较高的员工因为编制低，拿的工资往往不如那些职位低编制高的员工，这自然就导致了其心理上的不平衡，进而产生怨气，结果就是“劣币驱逐良币”——后来，处于乙类和丙类编制的员工有一大半跳槽到了别的公司。

因为大量优秀人才的流失，留下的只是众多的一般性人才以及靠资历吃饭的“老油条”，该公司的生存与发展遇到了严峻的挑战。

上面案例中，这家企业遭遇的人才流失现象就是“格雷欣法则”这一定律在团队管理中的典型体现。

创业、做生意，在团队管理中，如果优秀的人才得不到该有的报酬和待遇，那么，对团队发展带来的伤害是致命的，结果必然是优秀人才外流、团队竞争力下降等负面事实。对创业者或生意人来说，让有能力的人得到应有的报酬，避免“劣币驱逐良币”，是吸引和留住优秀员工、获得人力资源竞争优势的一个关键，同样，也是能否转赚钱的一个关键。

那么，具体而言，创业、做生意，应该如何避免在团队管理中出现“劣币驱逐良币”现象，应该如何吸引和留住优秀人才，避免优秀人才的流失呢？以下三点建议可以参考：

一、信息对称，公平对待

人们之所以使用劣币很多时候是因为不知道良币的存在，在人们使用劣币交易时，告诉人们还有良币可以使用的信息，劣币自然就很容易被淘汰。同样的道理，在一个团队中，创业者或生意人也需要认识到优秀团队成员的存在，认识到他们所付出的勤奋与努力，认识到他们超过一般团队成员的地方，并予以公平的对待。

二、充分竞争，优胜劣汰

在充分竞争的前提下，人们肯定愿意将利益和价值最大化，本身价值不大的劣币也就容易被淘汰。创业、做生意，团队管理也是如此，给予团队成员公平的竞争环境和条件，让团队成员将自身的专业能力和技能水平都摆到明面上，一切靠实力说话，优胜劣汰，如此，优秀人才也就不可能被一般性人才所挤走。

三、明确标准，建立体系

创业、做生意，在团队管理中，应该树立明确的用人标准，建立起科学和系统的人才选拔系统，以及与之能够匹配的薪酬、培训和发展制度，并在团队管理中予以彻底的执行，并在执行的过程中使其不断得到完善与发展，形成一个优秀人才能得到充分重视、发展的良好环境和氛围，那么，优秀的员工就会沉淀下来，成为团队的核心竞争力。

总而言之，优秀人才的流失有时是因为用非所学，有时则是因为个人的文化取向与企业文化存在差异，还有其他许多原因。但其中有相当大一部分，的确是因为“格雷欣法则”的作用，创业者或生意人要想赚钱，对此必须予以足够的重视，想方设法吸引和留住优秀人才，避免“劣币驱逐良币”现象的产生。

知名畅销书《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特·清崎（Robert Kiyosaki）在其社交媒体推特上发文称，随着美元贬值，比特币和白银是最好的投资。

罗伯特·清崎8月24日发文指出，目前比特币正从低位不断反弹走高，黄金停滞不前，而白银则较历史高点低50%，因此认为白银将是最好、风险最低的高潜力投资标的，比特币也具有最大的优势。因此，他认为随着美元贬值，比特币和白银将是最好的投资。

近日，加密货币市场从3个月前的崩溃中持续反弹，比特币8月23日重新站上5万美元大关，自今年年中低点反弹逾60%。随着美元走低，黄金亦一度站上1800美元关口，隔夜最高触及1810美元，随后再次跌落该关口下方。

事实上，罗伯特·清崎一直是买入比特币和白银的“鼓吹手”。今年4月份，他直言比特币将在5年内超过100万美元。

在贵金属方面，罗伯特·清崎说，他仍然更喜欢黄金和白银，而政府印钞、过度的刺激政策和美元贬值，是比特币和黄金的吸引力所在。

罗伯特·清崎引用了劣币驱逐良币的格雷欣法则（Gresham's law），作为他仍在购买更多白银和黄金、以及比特币和以太币的原因。

他曾表示，退休金正在破产，婴儿潮一代没有钱，这个系统迫使我们所有人正成为黄金和白银，甚至可能是加密货币的买家。他同时认为，白银的工业性质，又增加了另一层吸引力。

8月1日，罗伯特·清崎曾在其推特中发出警告，称世界即将爆发有史以来最大的崩盘。他表示，若利率上升，房地产泡沫就会破灭，并称若发生崩盘，崩盘后最好的买卖是白银，因为当前白银价格仍比历史高点低50%。

他称，大家在此时需要耐心等待，不宜太贪心。

罗伯特·清崎近月不断针对大规模崩盘发出警告，他今年月表示，市场正迈向“世界历史上最大的崩盘”，并建议投资人购买黄金、白银和比特币，以使财富保值。

实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通将导致良币退出市场，实际贡献不同而所得工资相同的职工同在一个单位工作将导致人才外流。

“格雷欣法则”的由来

400多年前，英国经济学家“格雷欣”发现了一个有趣现象，两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币，即“良币”必然退出流通一它们被收藏、熔化或被输出国外：实际价值较低的货币即“劣币”，则充斥市场。人们称之为“格雷欣法则”，亦称之为“劣币驱逐良币规律”。

所有企业在人力资源管理方面均可能发生与格雷欣所见类似的情形，实际生活中的例子亦屡见不鲜：由于企业在薪酬管理方面没有充分体现“优质优价”原则，实际贡献不同而所得工资相同的职工同在一个单位工作将导致人才外流。

企业的人才外流可以用格雷欣发现的“劣币驱逐良币”法则来解释。

企业中有能力的人得不到他该得到的报酬，对企业来讲是很可怕的事，它必然导致企业人才外流、竞争力下降；让有能力的人得到应有的报酬，将是吸引和留住关键员工、获得较强的人力资源竞争优势的关键。

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