这是2月3日航拍的上海迪士尼乐园景观。新华社发

导读

花车巡游

作为一家具备自主创新能力的AI科技公司，汉王科技近年来持续投入研发力量开发仿生扑翼飞行机器鸟，作为公司进入机器人领域的战略切入点。汉王科技从2015年开始研发仿生扑翼类机器人， 2019年推出了第一款仿生扑翼机器鸟。通过设计全新的飞行动力传动系统加大扑翼时的升力，汉王科技解决了当前仿生扑翼领域的技术难题，给加载一系列智能传感器与飞控系统留出了载荷空间，实现了扑翼飞行器的无人工操控自主飞行，是全球首家将仿生扑翼技术进行商业化落地的公司，同时也让仿生扑翼飞行器从概念落地迈向商业化量产的发展阶段。几年来，汉王科技的Go Go Bird仿生扑翼鸟推出了系列产品，目前销量已达数十万只。

　　sh600629华建集团

4月底以来这样的估值修复，现在毫无疑问还在继续进展的过程之中。即使市场经历了比较明显的上涨，现在的估值水平放在历史上来看的话，应该说仍然不是很高。

本次募集资金拟用于收购界龙集团持有的名都置业40%股权，实施扬州御龙湾商业二期项目及偿还银行贷款。我们认为定增完成将明显改善公司的资本结构和财务状况。

另一个更神奇的帽子

《机器人总动员》

       上海迪斯尼概念股全名单

在产业链的另一端，备受关注的《花木兰》《黑寡妇》《X战警：变种人》相继取消原定上映计划，正在拍摄及筹备中的影视项目，也都因为疫情停下了。据《好莱坞报道者》3月13日预测，全球票房已经至少损失70亿美元。

《米老鼠和唐老鸭》动画片截图（资料图片）

迪士尼小镇

据了解，上海迪士尼乐园门票不可转让、不可退款。但是允许更改一次。如需更改，务必至少提前48小时，且要视当时的门票供应情况。

张致宁表示，缩短降级周期，明确低风险地区的范围和定义，对于国内超大型以及大中型城市，将产生积极影响。超大型城市往往兼具热门目的地和核心客源地的双重属性，政策的调整，有利于进一步激活居民消费的活力，促进旅游市场加速回暖。

2）汽车销售业务：旗下汇集了通用、大众、丰田和日产等多品牌4S店。

皮克斯是一家专门制作电脑动画的公司。该公司目前位于美国加州的爱莫利维（Emeryville）市。该公司也发展尖端的电脑三维软件，包括有专为三维动画设计的软件：PRMan，使用该软件可做出如相片般拟真的三维景像。 [1] 皮克斯的前身，是乔治·卢卡斯的电影公司的电脑动画部。1979年，由于《星球大战》电影大获成功，卢卡斯影业成立了电脑绘图部，雇请艾德文·卡特姆负责和其他技术人员一起设计电子编辑和特效系统。卡特姆后被认为是皮克斯的缔造者和纯电脑制作电影的发明人。1984年，刚刚离开迪士尼的约翰·拉赛特（John Lasseter）加入卢卡斯电脑动画部，成为后来皮克斯的重要人物，他是皮克斯创造力的驱动者。1986年，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）以1000万美元收购了乔治·卢卡斯的电脑动画部，成立了皮克斯动画工作室。2006年，皮克斯被迪士尼以74亿美元收购，成为华特迪士尼公司的一部分。皮克斯公司自创立就引起了世人的注意。在他们于SIGGRAPH的首次公演会中，他们的动画短片赢得了大众的掌声。并且，他们的作品成为了电脑动画的经典。他们的动画被收录在电脑动画教学的教材里作参考。每年出品的皮克斯视频是奥斯卡奖的热门。

最近上映的这部《寻梦环游记》，目前豆瓣评分9.3分，这是皮克斯第一部，第一次以音乐为题材的动画，在影片中更是首次用有色人种作为主角，是由皮克斯黄金制片人达拉·K·安德森制作。电影独辟蹊径的以墨西哥亡灵节为背景，以“梦想”和“亲情”为主题讲述了一个温情的故事。

迪士尼全称为The Walt Disney Company，创于19世纪30年代，经过发展形成主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络的航空母舰级别大公司。迪士尼的动画电影(一个分支)可以划分为迪士尼手绘经典动画(CLASSICS)、迪士尼真人动画(Live Action with Animation)、迪士尼计算机动画(3D Computer Animation)、迪士尼模型动画(Claymation Animation)、迪士尼电影版卡通(Movietoons Animation)和迪士尼录像带首映(Video Premiere)等类型，其中的经典动画成为迪士尼最主要的象征，开创这种局面的第一部经典动画就是1937年发行的动画长片，著名的《白雪公主和七个小矮人》，这部最经典的迪士尼电影集众多荣耀于一身，作为世界上第一部有剧情的长篇动画电影，同时也是世界上第一次发行电影原声音乐唱片，世界第一部使用多层次摄影机拍摄的动画，还是世界第一部举行隆重首映式的动画电影，并获得奥斯卡特别成就奖。可以说，从此动画电影不仅仅是儿童娱乐的一种形式，也开始成为主流的电影形态。迪士尼公司从此成为动画电影的龙头大哥，领导了动画电影的潮流。

迪士尼的经典动画由迪士尼最具代表性的迪士尼动画片厂(Walt Disney Animation Studios)制作，尤其是近年来，几乎每年都有新片推出，玩具总动员(95年第一部)、怪兽电力公司(01年)，机器人瓦力(08年)，因此也常被一些影迷称为“年度动画大片”。实际上也并不一定每年推出一部，绝大多数的经典动画是以剧情长片为主的，当然也有少数几部属于中、短篇的动画合集或者音乐片和纪录片的性质，后来还有不少作品被改编为迪士尼主题公园的游行表演、冰上世界和音乐剧等形式，有些后来还另外发行了电视版节目以及录像带、DVD等影音产品的续集。

1991年3月，拉塞特给了卡岑伯格一个名叫《玩具总动员》(Toy Story)的电影脚本。拉塞特给出的电影脚本比较简单。故事讲的是玩具泰尼被主人遗忘在了加油站。在那里他遇到了布袋玩偶达米。最终他们成了幼儿园里孩子们的玩具。卡岑伯格觉得故事存在一些问题。两个主要角色都是出于同样的原因寻求同样的东西。他让拉塞特加大角色反差。经过修改，第二稿的故事除基调略显阴暗外，主线已经跟最终的版本相当接近了。

《玩具总动员》的团队规模得到了迅速扩充，从原先的24人扩大到了110人。迪士尼的预算只有1,750万美元，并不足以吸引人才加盟。让团队新成员感兴趣的是，他们将亲身参与缔造史上第一部电脑动画电影的全过程。

尽管皮克斯选择玩具作为影片主要角色主要是出于技术可行性的考虑，但片中还是有着为数甚众的技术难题需要克服。伍迪和巴斯光年身上都有着700个以上的活动部位。此外，整部影片的镜头足有1,561个之多，超越了皮克斯以往制作的任何一个电脑动画作品。但这些技术难度跟影片筹划过程的困难相比实在不值一提。影片制作过程中，编导和动画师们还在历次“头脑风暴”中为影片增加了许多有趣的细节和内容。当时未被采用的点子还包括一只玩具熊和戴着墨镜的塑料比萨条。

迪士尼强大的宣传和发行优势发挥了威力。《玩具总动员》在全美2,400多家影院上映。一切可以进行广告合作的产品上都有着影片中的人物角色。迪士尼赶制的影片周边玩具也被洗劫一空。《玩具总动员》成了首部周末三天进账2,000万美元的电影。

卡岑伯格经过几天冷静思考。他觉得自己应该做些什么。不单为了前途，他要复仇。他打了三个电话。第一个打给了刚把自己名下唱片公司以7亿美元价格卖给华纳公司的大卫?格芬。第二个电话打给了事业如日中天的斯皮尔伯格。第三个电话打给了当时全球富豪榜上排名第七的保罗?艾伦。

卡岑伯格比从前工作得更加勤奋。他要拿一家独立片厂的业绩羞辱老朽的迪士尼。他要让埃斯纳为错误的决定付出惨重代价。卡岑伯格后来起诉了迪士尼公司。他拿到了欠款和庭外和解费，共计2.8亿美元。

梦工厂并购PDI后的第一个项目是一个关于蚂蚁的电影。这个选题跟皮克斯公司酝酿多时的《虫虫危机》不幸撞衫。拉塞特和皮克斯公司的其他人是从报纸上得到这个消息的。拉塞特随后给卡岑伯格打了电话提出抗议。“他开始讲述迪士尼把他赶出去时所用的阴谋。他说他必须做些什么。”拉塞特意识到，皮克斯公司将不幸成为复仇之火的受害者。皮克斯这颗小树本身的问题在于，自己离那片林子太近了。

《小蚁雄兵》虽然先期上映，票房上还是输给了《虫虫危机》。《虫虫危机》的全美票房是1.63亿美元，几乎是《小蚁雄兵》的一倍。前者的全球票房也是后者的两倍多。这场较量改变了很多：拉塞特不再视卡岑伯格为良师益友，皮克斯感受到了对手带来的空前压力，皮克斯在影片制作阶段不再透露任何内容……

在对卡岑伯格咬牙切齿之余，皮克斯也尝到了跟迈克尔埃斯纳打交道的恶果。《玩具总动员》上映后第二个月，迈克尔埃斯纳便利用乔布斯的野心和拉塞特的童真空手套白狼了一部合同外的电影――《玩具总动员2》。

尽管当时皮克斯的大部分人员都被抽调过去支援《虫虫危机》，以跟《小蚁雄兵》对抗，但还是有少数精锐力量率领不少雇佣军留了下来继续制作《玩具总动员2》。这集故事虽然紧凑，影片长度却略显不足。以至于拉塞特不得不为空下的12分钟添些什么绞尽脑汁。尽管这是部制作缩水的续集电影，商业上却取得了巨大成功。该片成为当年年度总票房最高的动画电影，全美票房高达2.45亿美元，全球票房为4.86亿美元。这个成绩比皮克斯前两部电影的票房成绩高出许多。《玩具总动员2》在当时是历史上总票房仅次于《狮子王》的动画片。

2005年12月11日美国派拉蒙影业公司宣布，以16亿美元收购梦工厂（Dreamworks SKG）。16亿美元由派拉蒙影业公司母公司维亚康姆公司支付，其中7.75亿美元为现金支付，剩下的8.25亿美元以派拉蒙接受梦工厂8.25亿债务的形式支付。本来梦工厂一直是在同美国国家广播公司（NBC）旗下的的环球影业洽谈收购，但环球在双方谈了9个月终于定案前的最后一刻又降低了收购金额，梦工厂很生气，后果很严重，短期内就同新杀出的派拉蒙签了并购协议，当然，派拉蒙出的价格也比环球要高，生气归生气，美国人做生意还不至于被生气冲昏了头脑。

2006年迪斯尼在1月24日宣布将以高达74亿美元的价格收购长期的合作伙伴皮克斯动画公司。皮克斯当时市值约为67亿美元，该交易将采取股票置换方式进行，根据双方达成的协议，迪斯尼将按照2.3：1的比例换购皮克斯股票，也即每股皮克斯股票相当于2.3股迪斯尼股票。2006年5月5日,在皮克斯股东同意被迪斯尼收购几小时后，迪斯尼表示此次交易正式完成。

上一篇：融资产品手册(直接融资产品)

下一篇：股指期货恢复概念股(股指期货概念股)