作为基民，除了要懂得基本的基金操作外，对基金相关知识也需要有所了解。基金专户一对一和一对多一直被提及，但两者到底存在哪些区别呢?跟本文一起来学习基金专户一对一和一对多区别。

投资人成长的经历，思考的逻辑，

唐倩原为交银施罗德基金公司的首席基金经理，也是交银稳健配置的基金经理，将负责睿远基金研究舰队的消费组。

也正因如此，业内多数子公司在探索从通道业务到主动管理时，将ABS业务作为突破口。他们在诸如物业、酒店会展、二手车流通、股票质押式回购债权等众多领域，都发行了ABS产品，比较特色的还包括学校学费项目。

同时该组合包含了更详细的数据：

投资的结果不是快速消费品，好还是不好，不是短期、马上能发现的，只能到了未来才能被验证。

“我一直是认为，我是一个选股者。我做了这么多年了，即使做了董事长，也一直是一个选股的手艺人。”

记者还了解到，产业基金，尤其是PPP模式（政府和社会资本合作）下的产业基金，正是当前基金子公司转型的重要方向之一。

受新规影响，保本基金发行门槛进一步提高，新发的保本产品将更加稀缺。同花顺iFinD数据显示，截至8月2日，今年以来共发行保本基金65只，虽然远高于去年同期的13只，但是自6月份开始，保本基金发行数量由5月份的13只锐减至4只，而7月份仅有长城久鼎保本混合、招商安荣保本混合2只保本产品发行。8月1日，由汇添富基金推出汇添富盈稳保本基金已发行，认购上限30亿元。

访谈过去半年多时间了，回想起来，很多表述还是很打动人！

法师、射手、坦克，就像是股票型、债券型、货币基金型一个道理。这样不会出现没有坦克防御，没有法师控制的情况，能够比较稳定地打比赛。通过多类型的基金搭配来降低整个组合的风险。

我们一定要为客户的长远利益考虑。短期我们没办法预测，也没有这样的能力。长期来看，我觉得我们有这个能力，但是最后的转化效率太低了，实在太可惜了。

将打破封闭局面

为什么？一般买在高点的客户，可能会先亏，然后在净值反弹到九毛到1块1之间的时候，赎回三分之二以上。等赚50%的时候，可能剩1/5的份额都不到。到了赚几倍的时候，一看，发现没有多少人。

私募基金是国内资本市场上十分活跃的力量，在支持创业创新、推动产业发展方面发挥着重要作用。强监管背景下，对该行业的监管合规要求也不可避免变得更加严格。在不久前召开的2022年度工作会议上，证监会明确提出要推进私募基金风险分类整治，深入开展“伪私募”“伪金交所”整治，消除监管真空。而在去年8月，证监会就在强调要坚持私募姓私，严格规范募投管退全链条各环节运作，坚持分类施策，扶优限劣；10月证监会又表示将推动《私募条例》尽快出台以及支持真私募，打击乱私募，坚决出清伪私募，防范化解行业风险。

“基金子公司未来竞争关键点肯定不在于制度红利，而在于专业能力，即谁能做优化的产品设计，谁能够在人家需要钱时最快找到钱，在人家需要资产的时候最快找到合适资产。”一家规模在千亿以上的基金子公司内部人士直言。

时间最短

费率最低

我们为什么要长钱，为什么要发三年期产品？是希望尽量能够让持有人享受到中长期收益，每次看到很多人在高点买，在低点割肉，都非常心疼。

#专栏作家#

随着《资产管理机构开展公募证券投资基金管理业务暂行规定》去年2月份正式出台，基金公司的控股股东早已不限于券商、银行、信托，PE/VC、险资、阳光私募等机构纷纷向公募牌照发起冲击。

无论是人才招聘、产品发行还是投资端，都是要围绕着价值投资、长期投资、逆向投资的方式，来打造整个体系。

客户1500元起购，同时该组合产品一两月会进行调仓，客户可以选择跟投或者维持现有的持仓比例。

例如，选择保守型，我们会看到如下几支基金，基本是债券型和货币型基金占得比重比较大。

“但从近些年的实际运行来看，招聘人才、搭建团队，但基金子公司在ABS领域的体量仍旧非常小，和券商仍旧有很大的差距。”前述沪上基金专户子公司人士表示。

打造专业子公司

此前《通报》内容显示，在综合考量合规风控水平、存量风险状况、持续经营能力等指标的基础上，研究建立了专户子公司分类监管机制。《通报》中也明确了分类监管的三大原则：一是允许合规风控水平较高、主业清晰、经营审慎、具有可持续展业能力的专户子公司在现有监管制度下规范展业；二是对合规风控水平不足、存量业务风险较大且长期难以化解的专户子公司实施适当的展业限制；三是对经营不善、风险隐患大、缺乏商业可持续性的专户子公司审慎从严监管，坚决出清严重违法违规机构。

聪投会客室

从金融业态来看，毗邻香港这一国际金融中心珠三角地区，既有全国性的股份制商业银行，亦有地方性银行、城商行、农商行等展业，金融服务业相对发达。随着近年来银行数字化、线上化的发展，也给了许多异地展业、线下网点优势不明显的银行，特别是外资行新的发展机遇。

最近几年，权益类基金的规模一直止步不前。基金业协会数据显示，截至今年4月底，股票型基金规模已跌破万亿。2007年牛市行情中占比一度超过九成的股票型基金，如今占行业的比重仅为26%。

这绝对是中国公募基金最强战车。

为客户提供了以下三个组合：

内部的人才经营的好，业绩就会好。

每个机构都有自己的考核指标，每个人都有自己的现实压力，我们能理解。在现实压力面前，当时招行选择一起来做长期投资的试点，不容易。

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