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2008年3月至2010年7月就读于中国石油大学；

2014年，中央要求积极推进新一轮长三角合作。处于长三角的城市如何定位？谢正义接受媒体采访时说，“一个城市首先要找到自己的定位和角色，根据自己的资源禀赋找到自己的比较优势，坚持走特色发展之路。所谓一体化，不是你干什么我干什么，而是你干了什么，我不一定干什么。只有每个城市有自己科学的定位和角色，才不至于过度竞争；只有特色，才能被需要；只有特色，才能促进多元；只有特色，才能提高整个城市群的竞争力。一个城市和一个人一样，被需要是最主要的存在价值。有特色才有价值，也才会被需要。”

2018年，公司将继续完善以风控为核心的内部管控体系。在日常生产经营管理过程中，始终强调规范运作，按照建立系统完备、科学规范、运行有效的制度体系要求，认真开展制度的梳理和完善，加强薄弱环节的制度建设；同时，加强制度执行的监督检查力度，将强化制度执行作为提升公司控制力的重要抓手，实施“穿透式”风险监管测试，确保各项规章制度落到实处、发挥实效。切实发挥公司风险管理小组的作用，继续增强各职能部门的风险意识，充分发挥法务、财务、业务等专业职能，形成相关职能部门及经营单位各负其责、协同运作的风险管理体系。

一年来，公司在董事会的正确领导下，凝心聚力，攻坚克难，稳中求进，积极进取，毫不动摇地践行“一切为了发展、一切服务发展”的工作理念，一手抓改革创新和业务发展，一手抓内控建设和风险管控，实现了优良的经营业绩：年度经营指标全面完成，团队建设更趋成熟，业务布局再平衡初获成果，资源配置不断优化，风控体系持续完善，公司可持续发展的基础更加牢固。

历史悠久 脱胎换骨

一、紫金财险湖南分公司（以下简称“湖南分公司”）交强险、车险已发生未报告未决赔款准备金余额长期为负值。湖南分公司2014年末、2015年末、2016年末、2017年末，车险已发生未报告未决赔款准备金余额分别为-113万元、-147万元、-1379万元、-888万元；其中交强险已发生未报告未决赔款准备金余额分别为-24万元、-171万元、-1094万元、-1551万元。

二、湖南分公司2018年4月末交强险未决赔款准备金为负值（-19万元），其中已发生未报告未决准备金余额为-2133万元。

三、湖南分公司交强险、车险准备金长期提取不足。根据2018年9月30日的数据，对湖南分公司以往年度再保后未决赔款准备金进行回溯，2014年末、2015年末、2016年末、2017年末，车险未决赔款准备金不利偏差金额分别为421万元、629万元、1139万元、1291万元；其中交强险未决赔款准备金不利偏差金额分别为189万元、373万元、1068万元、1725万元。

四、紫金财险在准备金评估过程中存在手工调整湖南分公司未决赔款准备金的情况。其中2014年末，下调交强险600万元，商业险350万元；2015年末，下调交强险1100万元，商业险240万元；2016年末，下调交强险2000万元，商业险675万元；2017年末，下调交强险1800万元。上述手工调整均无明确合理依据。

综上，银保监会决定作出如下处罚：上述未按规定提取准备金的行为，违反了《保险法》第九十八条的规定，根据该法第一百六十四条的规定，对紫金财险罚款30万元；根据该法第一百七十一条的规定，对李全胜警告并罚款10万元，对何怀安警告并罚款6万元。

中国经济网记者通过天眼查查询发现，紫金财险于2009年5月8日成立，注册资本25亿人民币，第一大股东为江苏省国信集团有限公司，是江苏省政府的下属企业，对紫金财险持有20%比例的股份。第二大股东为江苏舜天股份有限公司（江苏舜天，600287.SH），持股比例16%。

《保险法》第九十八条规定：保险公司应当根据保障被保险人利益、保证偿付能力的原则，提取各项责任准备金。

《保险法》第一百六十四条规定：违反本法规定，有下列行为之一的，由保险监督管理机构责令改正，处五万元以上三十万元以下的罚款；情节严重的，可以限制其业务范围、责令停止接受新业务或者吊销业务许可证：

《保险法》第一百七十一条规定：保险公司、保险资产管理公司、保险专业代理机构、保险经纪人违反本法规定的，保险监督管理机构除分别依照本法第一百六十条至第一百七十条的规定对该单位给予处罚外，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予警告，并处一万元以上十万元以下的罚款；情节严重的，撤销任职资格。

董事会

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