图片来源@视觉中国

文 | 产投家，作者 | 产投一哥

近日，凯普林光电科技宣布完成新一轮过亿元融资，新一轮融资中，出现了首钢基金、中车资本两家头部产业资本的身影。除了提供资金支持，两家机构的进入将为凯普林带来更多战略资源支持。

这仅仅是产业资本发展的一个缩影。

当前，产业资本在投资行业正在扮演更重要的角色。从广义上看，产业背景的资金、政府支持的产业基金、专注于某个产业的GP都在促进产业资本的发展壮大。

烯牛数据统计,2022年创投市场披露的投融资事件中,有产业资本(CVC)参与的事件数量占比超过30%。中基协数据显示,2021年新备案的私募股权及创业投资基金的投资者中企业(LP)出资2,711亿元,占总数的22.5%。

产业资本已经成为创投市场中不可或缺的组成部分。

互联网投资人：遍地撒钱的大厂CVC

市场上的CVC数量逐年攀升，虽然大家都是产业资本，但来路却有很大不同。

比如，除了由产业方发起设立的CVC机构，当前，政府引导基金也在积极推动地方产业投资，此外，诸如硬科技、芯片、高端制造、机器人等专项产业基金也在近几年如火如荼的建设。

这其中，一个不可忽视的群体就是互联网背景的产业投资人。

出发角度：互联网大厂

特点：有钱，有流量

代表：阿里、腾讯、字节跳动、美团

一句话定义：依托互联网产业，沿着整个互联网进行扩张式布局

2011年后各大互联网巨头主业稳定，新的移动互联网创业浪潮来临，在以腾讯为代表的互联网CVC大举进行股权投资时，中国CVC行业才逐步迎来了快速增长期。从2011年到现在，参与对外股权投资的中国企业数量增长了近10倍。

随着互联网项目的崛起，百度、阿里、字节跳动、美团为首的互联网资本为了筑起更厚的护城河，通过并购等买买买的方式大杀四方，也让更多人开始关注产业资本——不差钱的富二代。

数据统计，2022年创投市场披露的投融资事件中，有产业资本(CVC)参与的事件数量占比超过30%。对于大多数创业者，CVC备受欢迎的很重要原因是，在投钱的同时，还可以为企业带来产业资源的倾斜和订单，这对大部分财务VC来说，堪称降维打击般的“杀伤力”。

图片来源：睿兽分析

从大的时代背景来看，互联网创业已成为过去式，科技创业正当时，意味着过去那些用资金堆起来的商业模式，以及只能为创业者提供资金支持的财务VC正面临越来越多的挑战。从投资周期来看，CVC资金来源于自身企业，投资周期也远比财务VC长，甚至不考虑退出，这为科技企业的长周期发展给予了充裕的时间。

相较于纯财务投资人，CVC能提供钱之外的资源赋能，更有甚至，还能直接订单，并帮助项目后期实现并购。而在项目源方面，CVC显然拥有更大的项目池，通过在自身专注的产业内挖掘项目，CVC已经成为产业链的最敏锐的捕手。

如今，CVC的体量甚至可以与VC齐平了，FTX的Cryptocurrency fund规模20亿美金，腾讯产业供应基金也已追加到100亿元。

从投资节奏看，腾讯为首的CVC，每年的投资数量和金额早已经超越了传统的财务投资人。

背靠产业，互联网为首的CVC机构，在过去多年通过投资的方式建立了自身的投资帝国。以互联网为代表的产业资本不断加大投入之时，实业派资本也因为一个偶然事件的爆发，下定决心开始大规模投资。这一事件正是中兴被制裁事件。

这一事件不仅引爆了通信行业，更让中国整个高端制造产业决定破釜沉舟——左手自主研发，自强不息，右手投资前沿科技，辅助向上。

产业战略投资人：华为打响传统产业资本“第一枪”

过去两年，互联网系的CVC因互联网反垄断问题放缓投资。反而是传统产业出发的机构开始大肆扩张。

产业资本凭靠雄厚资金与产业集聚的优势开始在股权投资领域迅速崛起。“万亿宁王”出资8只股权基金24次直投在股权投资砸下190亿元；比亚迪双币基金频频出手，股权投资规模极速扩张，如今已超40亿元，并成功孵化出独角兽“比亚迪半导体”；碧桂园、格力等等产业资本也发力明显。

出发角度：产业背景

特点：有钱，有产业资源

代表：华为、比亚迪、宁德时代

一句话定义：依托智能制造、半导体等实体产业，沿着产业链上下游进行挖掘式布局

最明显的标志旗竿是华为的投资。

图片来源：烯牛数据

早在2017 年，华为创始人任正非在人力资源管理纲要 2.0 沟通会上讲话，总裁办据此签发了 126 号文，明确「有所不为」，其中提到要坚持「不做应用、不碰数据、不做股权投资」。

然而，市场环境随时在变化，规则总有打破的时候。

2019 年，华为成立了一家投资子公司——哈勃投资。华为开始注重对外投资的导火索有二：其一，华为副董事长兼首席财务官孟晚舟事件；其二，美国将华为列入实体清单。这两件事与中美贸易战、5G 技术竞争、间谍疑云等种种复杂问题交织在一起，华为遭受了前所未有的压力。

而哈勃的出现，显然有着更深刻的含义，找到支撑华为增长的下一个曲线，同时，通过投资保持自身在科技领域的战斗力。尤其是在芯片方面的投资，更是华为布局股权投资的核心思想。

华为加速寻找供应链国产替代解决方案，而哈勃投资则是重要的寻找途径之一。天眼查显示，华为已经将哈勃投资最初的7亿元注册资金，在今年1月增至17亿元。由此可见，哈勃投资已经成为华为投资布局中的重要板块。

数据显示，华为的投资方向主要集中在通信、半导体等行业。截至2022年10月底,两个投资主体对外投资数量分别为45家,42家。在2022年创投市场整体低迷的情况下,哈勃投资1-10月投资公司数量29家,超过2021年全年的90%,华为正在加速相关的产业布局。

截至目前，哈勃投资了好达电子、纵慧芯光和东微半导体、庆虹电子、灿勤科技在内的多个项目，不少项目已经完成上市并实现了非常可观的收益。

华为创始人任正非曾明确表示：“我们原则上不对外进行投资，投资就意味着终身要购买她的东西，因为她是我的儿媳妇。我们现在就是见异思迁，今天这个好就买这个，明天那个好就买那个。”

不仅是华为、中兴为代表的实体企业大举扩张投资规模，传统产业都在效仿互联网企业通过投资扩大自身的护城河。

政府投资人：多点开花、以投促产

除了互联网和传统产业资本，各地方政府也在积极推进产业投资。

过去一年，在宏观政策支持和部分城市成功经验的鼓舞下，政府产业引导基金在全国各地“四处开花”。尤其在长三角地区，各地正在使出浑身解数吸引优质VC/PE落户，争抢战略性新兴产业。一方面，基金规模越来越大，百亿母基金频出；另一方面，区县级政府引导基金涌现，政府引导基金从省会城市、地级城市加速向区县下沉。

出发角度：地方政府

特点：巨有钱，有地方产业资源、有政策扶持

代表：合肥、常州、苏州

一句话定义：依托地方强大的资源，对当地支柱产业进行扶持式投资，通过投资头部GP，吸引VC/PE机构到当地进行投资，以带动当地的产业市场化发展

一个典型的案例，就是被称为风投之都的合肥，通过投资京东方收获了高额回报的同时，也带动了产业的发展。今年，安徽为了吸引全球头部风投创投机构来皖落地，设立总规模不低于2000亿元的省新兴产业引导基金，推进合肥、芜湖和蚌埠市开展合格境外有限合伙人(QFLP)试点，力促创新创业资本蓬勃发展。

通过产业投资，各地政府不断加大招商引资的力度，帮助地方产业实现集群式发展。

中国地方政府的产业基金大力推开在2015年，目前各级政府产业基金迅速膨胀到了几万亿的规模，在一些城市运行得很不错。地方政府设立产业基金可以优化政府投资方式，发挥政府资金使用效率，吸引社会资金投入政府支持领域和产业，发挥财政资金四两拨千斤的作用。

文| 狮刀

编辑| 刘岩

题图来源 | What Is Corporate Venture Capital? Edited by Rebecca Cox

风险投资届的风向已悄然改变，企业正逐渐成为风投领域的主导力量。在国内，互联网巨头们早已经过多年风险投资的尝试，成为了“顶级金主”，在各个不同领域都有布局。根据硅谷数据研究机构PitchBook的调查，2018年美国CVC的投资数额更是首次超越了传统VC，这不禁让人更加关注CVC及其投资策略和组织结构。

从字面意思上看，CVC即指Corporate Venture Capital，它包括企业的战略投资部门（或全资子公司），企业以管理人方式成立的风险投资基金,以及企业以有限合伙人形式参与的风险投资基金。

和VC不同，在经济增速放缓的情况下，VC可能会受到很大影响，但却对CVC的影响没那么大。

首先，从投资期限来看，如果不包括对外募集基金的话，CVC往往没有时限；其次，从基金目标来看，CVC不以财务回报为其唯一目的，它更多的是企业布局新兴产业的渠道；第三，从募资的角度上看，CVC可以用自有资金投资，募资的压力没有VC那么大；最后，在经济不景气的情况下，企业无法通过简单的扩大规模取得增长，有可能会转向通过风险投资的方式培养和寻找新的增长点。（按照经济学的基本理论，经济发展和增长主要有三个来源，分别是消费、投资和贸易。经济繁荣时，外部需求旺盛，企业订单持续不断、规模扩大、长单增加。这种情况下，市场规模不断扩大，企业创新的意愿和动力明显不足。但是，当经济增速放缓，一些没有竞争力的企业难以生存和发展，市场会提出更加苛刻的要求。为了适应经济发展形势和生存发展，企业往往会从被迫创新转向到积极主动创新，寻找市场机遇和发展机会。）

我们先在募资、投资、项目管理和退出四方面把CVC和VC做一个对比。

1. 募资

• CVC大多是非金融企业设立的独立子公司或投资部门，资金通常由母公司提供，不需要第三方提供资金，投资也不会受资金期限限制。
• VC通常采用有限合伙制，由普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）组成，需要对外募资，有一定的存续期。

2. 投资

• CVC的投资阶段比较随机。由于CVC的发起人通常为在某一领域内的大型公司，这类公司作为市场的成功者多拥有较大产业规模，熟谙行业内的事务规律。和一般的财务性投资基金不同，这一类产业基金不因风险偏好而设定被投公司的投资阶段，更多关注自身在产业链上的战略布局以及被投企业长期的成长性。
• VC对投资阶段会有比较明确的定义。广义上的天使投资、风险投资、私募股权投资三者都可以被认为是风险投资（Venture Capital），但天使投资是投资种子期项目，风险投资是早期/成长期，私募股权投资则是成熟期。此外，三者的区别并不仅仅体现于时间的先后，不同阶段的投资往往是由不同的投资者进行的，投资的金额、来源以及投资者的关注点都有差别。例如天使投资既可长期进行股权投资并协助管理，也可短期投资寻找机会将股权进行出售；而私募股权投资一般是协助投资对象完成上市然后套现退出。

以滴滴出行为例。滴滴的天使轮投资以个人为主，最耳熟能详的是阿里巴巴前高管王刚。2012年滴滴获金沙江创投A轮300万美元融资；2013年4月，获得腾讯为主的1500万美元B轮融资；到了2014年1月，获得C轮融资，中信产业基金领投6000万美元，腾讯跟投3000万美元。可见，在滴滴出行发展的早期阶段，以VC投资为主，发展到B轮以后，CVC开始介入。

图片来源：无冕财经

随后，滴滴便在融资路上势不可挡，成为各路资本竞相投资的对象。

2014年12月，滴滴完成D轮7亿美元融资，由淡马锡、DST、腾讯主导投资。2015年7月，滴滴完成30亿美元融资，投资方为中国平安、阿里资本、腾讯、淡马锡、中投公司等。后面的投资既有VC参与也有CVC参与。

VC对滴滴早期的帮助是“伯乐作用”。对于创业初期的滴滴来说，融资并不是件容易的事情。2012年11月，滴滴公司账面上只剩下10000元，这时候到账的金沙江创投的300万美元救了于生死存亡间的滴滴。

CVC的帮助则是让滴滴拥有了“快速成长”的能量。2013年4月1日，滴滴完成了B轮融资，腾讯和经纬中国共同投资1500万美元。腾讯作为最早投资滴滴的互联网巨头，对滴滴的“赋能”是巨大的。滴滴不到一年不到的时间内，用户超1亿，订单日均达到521.83万单，并于2017年在其新浪官微中表示，已成为移动互联网最大日均订单交易平台。

3. 管理

• 有悖于大多数人直觉的是，CVC并不是对所有的项目都有很强的控制。在项目发展的早期，CVC也未必能够了解项目的具体的发展前景，他们需要对项目有更多的观察的机会。此外，由于母公司通常是上市公司，往往会受到财报的约束，所以CVC不会轻易去“控制”一家还没有开始赚钱的初创企业（比如当大股东或者在董事会有席位），只会对进行项目的“弱绑定”。到了在项目发展的后期，CVC也会尊重创始人的意见，看是否进行“强绑定”。如果对母公司主业有非常重要的战略意义的项目，CVC会追求强绑定，甚至追求并购。

以高通创投为例，中国区是高通创投在全球投资活动中最活跃的地区之一。截至目前，高通创投已经在7个国家设立了投资团队，目前在全球管理超过150家活跃的投资组合公司，其中40多家公司分布在中国国内。高通创投一直保持宽松开放的风格，不追求对项目的控制。跟高通业务有强关联的领域，高通一般会深度参与，比如佰才邦、云英谷、机智云、大象声科等项目，部分项目会要求领投。跟高通业务关联弱但同属于生态链中的企业，高通一般跟其他基金联合投资，可不设董事席位。

但是“弱绑定”不代表不合作。以高通创投投资小米为例，其对小米两次的投资中均不含业务绑定条款，但小米手机自从发布以来，几乎所有旗舰机型都会首选高通的骁龙移动平台。

• VC对项目的控制也有强弱之分。不同阶段的VC对项目的要求也不一样。相较于CVC，VC对被投企业没有战略需求，他们多出于对项目未来预期的看好，愿意注入更多资金换取更多股份，以期望退出时获取更丰厚的财务回报，并不会过多干预公司业务的发展方向。

4. 退出

• CVC追求的回报不仅有财务回报，还有战略回报。不同的CVC也有不同的考核指标。有些CVC追求纯粹的财务回报，有些CVC追求纯粹的战略回报，更多的CVC追求的是财务回报和战略回报之间的平衡。比如，腾讯投资的总经理李朝晖在接受记者的采访中提到，“在战略价值和财务价值之间，我们努力地寻找平衡。如果我们觉得没有给商业社会带来足够的价值，或者商业行为非常浮躁和不负责任，即使很赚钱我们也不投”。
• VC则只有一个退出目标：赚更多的钱。只要价格合适，它们就会把股份转让，当然更好的情况是推动项目上市。

退出方式上，CVC和VC大同小异，都可以采用IPO退出、老股转让退出、管理层回购退出等方式。不过相较于VC，CVC有时通过先投资再并购的方式，将被投企业纳入业务版图，以弥补自身业务短板，也不失为一种良好的“退出”方式。

此外，在投资期限方面，由于VC有严格的投资期限，所以有时候不得不在基金到期的时候“忍痛割爱”。例如2000年4月投资腾讯的IDG资本，由于腾讯迟迟没有找到盈利模式，便在2001年6月将其持有的腾讯股份卖给南非公司，虽然这笔交易让IDG赚了60倍，但众所周知，腾讯之后的故事更精彩。

而CVC大多没有严格的退出期限。同样以腾讯为例。腾讯第一大股东是南非报业集团Naspers，这家南非公司在2001年以3200万美元代价从李泽楷、IDG资本和腾讯创始人团队手中收购了46%的股权，经过上市摊薄和唯一一次减持，目前还持有腾讯31.1% 股权，实现价值近1400亿美元，创造了18年狂赚4000 多倍的神话。

没有基金存续期和过多的退出压力等原因，决定了CVC比VC更有“耐心”，也许在某种程度上也决定了CVC会有更好的投资弹性。

总之，资金来源上，CVC会使用部分自有资金，也会像VC那样对外募资。不管是VC还是CVC都会投资不同阶段的项目，VC对于投资阶段会有明确的划分（如基金A只投早期，基金B只投成熟期），但是CVC对于投资阶段的选择由母公司决定，有可能会存在同一支基金从早期到成熟期都覆盖的情况。CVC也并不会要求对所投项目的强有力控制，而是视公司战略而定。在退出阶段，CVC和VC都会采取老股转让退出、IPO退出、MBO退出等方式，不同的是，CVC会比VC多一条并购退出的渠道，投资期限也会比VC更长。

图片来源：BVCA:Guide to Corporate Venture Capital

从实操上来看，根据清华五道口发布的《2018中国CVC行业发展报告》，CVC做投资决策时会兼顾母公司战略目标和财务目标，通过投资配合母公司的发展需要，同时获取回报，增加母公司的营业利润。在此基础上，CVC在进行投资的方式可以大致分成以下四种方式：

第一，驱动型投资

被投公司与CVC母公司当前战略及业务有着紧密联系。企业通常会成立战略部门，对单个项目进行直接投资。一般战略投资的目的是为母公司挖掘产业扩张的机遇，实现外延式的增长。以战略投资为目的，不仅能够帮助投资标的企业提高资信度和行业地位，还可以帮助融资企业获得技术、产品、上下游业务或其他方面的互补，以提高企业的盈利水平和盈利增长能力。

但是，由于战略投资与母公司的业务协同性大，所以对企业的控制和在董事会比例上的要求更多，会较多地介入投资企业的内部管理，也就是机构常说的“强绑定”。“强绑定”的缺陷有两点，其一，会在一定程度上增加合作双方在管理和企业文化上磨合的难度；其二，会无形中给被投企业“站队”的压力，造成被投企业与其他大公司之间的合作会产生隔阂。

在股权退出上，战略投资较少考虑退出，甚至会要求增持。大多数战略投资会在投资条款中设置公司出售股权时的“优先购买权”（即投资方有权按同等条件优先购买原股东拟转让的股权）和其他条款来保护投资利益。

以腾讯战略投资搜狗为例。腾讯与搜狗的渊源始于2013年，当时腾讯以4.48亿美元入股搜狗，交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份。此后，腾讯对搜狗又进行了增持，直至搜狗IPO时持股43.7%。在入股搜狗的以后，腾讯就放弃了自己做搜索，将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，其旗下包含微信搜索和移动QQ浏览器在内多个产品的默认搜索引擎变为搜狗搜索，这也使得搜狗搜索流量保持持续增长，最终得以IPO。

此外，搜狗与腾讯在生态上也有全方位的合作，包括内容源——微信（Wechat）、阅文集团、知乎、丁香园，获取通道——微信（Wechat）、QQ手机浏览器、腾讯网、上网导航、QQ导航等。

根据搜狗IPO时的招股说明书，搜狗董事会由7人组成，其中4人来自搜狐，2人来自腾讯，剩下一个席位是CEO。可见腾讯对搜狗的布局属于“强绑定”。

第二，补充型投资

采用这种形式的投资特点在于，被投标的与CVC母公司不一定存在紧密的业务联系，但是被投企业能够帮助母公司构建商业生态。此外，被投企业能够让母公司了解前沿科技以及潜在的新业务发展机会。

基金的管理人员往往会是外聘的投资专家，不一定在母公司中担任职务，这样可以避免和财务部门或产品部门造成冲突，保持相对的独立性和专业性。

以百度集团为例。百度集团CVC布局有多个维度，根据投资界的整理，2016年9月，百度成立百度风投，共管理1支美元基金和2支人民币基金，总规模超过30亿人民币，专注于投资人工智能领域的早期项目；2016年10月，百度成立百度资本，基金规模200亿人民币，投资于泛互联网领域中后期项目；2018年4月，百度宣布成立一家专注于投资泛互联网和人工智能领域创新企业的基金——长成基金，出资额为5亿美元。

百度虽然大方向是AI，但是所投领域却各不相同。从过去的投资项目可以看到，像交通出行、文化娱乐、医疗健康、企业服务等领域的项目，百度都有涉猎。以百度投资知乎为例。8月12日，知乎宣布完成F轮融资，总额4.34 亿美元，百度是投资方之一。百度对媒体表示，将与知乎展开深度战略合作，知乎全站上亿问答将以智能小程序的形式接入百度App，并通过算法分发加入百度搜索、信息流等产品矩阵。同时，此次投资知乎，是为联手打破信息壁垒，建立丰富的内容生态。

第三，“期权”式投资

这里的“期权”是指一种选择权。被投企业与CVC母公司当前战略无关，但与母公司业务联系密切。期权投资难以迅速提供回报，但能够给CVC母公司提供战略期权。当环境变化时，CVC母公司行使期权，同时获取财务与战略回报(但可能大多数“期权”都不会行权，因此需要权衡战略储备与财务约束) 。

以小米为例。最初小米从手机周边开始打造生态链，比如最先打造的爆款产品就是和紫米科技推出的移动电源；接着扩散到与智能家居、智慧生活相关的智能硬件，比如空气净化器、小米电饭煲等；最后扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品，形成小米的品味与价值观。小米对其生态链企业的扶持包括提供早期资金支持换取股权，提供人力资源和其他管理支持，提供产品设计和研发支持，提供供应链管理支持，提供品牌、市场和销售支持等。在小米的帮助下，以华米、云米、石头科技、九号机器人为代表的“小米系”企业开启了一条“再造小米”的道路。

从小米上市的招股书可以看出，IoT的生态链布局已成为其主要收入来源之一，2017年，IoT与生活消费产品业务营收为234.47亿元，占比为20.5%，仅次于智能手机业务。

第四，被动式投资

被投企业与CVC母公司在战略与业务上，均不存在联系。采用这种形式进行投资，大多是因为母公司所处行业为传统行业，想利用被投企业尝试新的商业模式，进入新的商业领域，开发新的备用技术，并且更看重财务回报。

例如做家电起家的五星控股，2009年集团实施战略升级，从单一经营向创业孵化平台转型，经过九年探索，培育出了“汇通达”、“孩子王”、“好享家”三只独角兽企业。汇通达是一家农村商业数字化服务平台，孩子王是一家母婴商品销售与服务的公司，好享家是做智能家居的服务商。根据五星控股集团公布的数据，孩子王、汇通达、好享家等3只独角兽总估值已经突破500亿，五星控股也凭借这3家企业，成为国内继百度、阿里巴巴、腾讯之后孵化独角兽最多的企业之一。

最后要说明的是，这四种投资方式并非“非此即彼”的关系，有的时候，母公司只是被动式的松散型投资，可是孵化到后期，发现被投企业可以与母公司形成战略协同，于是加强对被投企业的管理，甚至会收购被投企业；有的时候，被投企业与母公司当前战略无关，但随着时代的变化，母公司的战略进行了调整，与某些被投企业处于同一赛道的情况也很常见。

参考文献：

《2018年中国CVC行业发展报告》来源：清华五道口与创业邦联合出版

百度投资版图出炉：一年出手68次，最高一笔投了21亿元。来源：投资界

5G时代开启，高通创投打算怎样布局？来源：创业邦

当生态链企业养大，小米却要面临“去小米化”的尴尬？来源：不凡商业

近日，实验区投资促进委员会举行签约活动，由实验区投资促进委员会、海图智能科技有限公司和实验区麒麟股权投资管理有限公司三方签订投资合作协议，签约项目为“平潭麒麟海图1号基金”。

签约后，海图智能科技有限公司将与实验区麒麟股权投资管理有限公司共同成立“平潭麒麟海图1号基金”，基金总规模1亿元，计划引进相关海洋产业落地岚岛，打造海洋产业转化升级的试验田，培育实验区产业金花。

据介绍，海图智能科技有限公司于2019年成立，是福建省重点扶持的智能科技公司。该公司拥有海洋高端装备、水下智能机器人、水下VR拍摄设备研发的高科技团队，主要从事浅海水下机器人软硬件系统的研发、设计、集成、产业化。

实验区麒麟股权投资管理有限公司成立于2017年，是目前实验区首家通过中国证券投资基金业协会备案，并拥有基金管理人资质的国资背景股权管理公司。公司主要承担各类政策性产业基金、创业孵化基金、并购基金、公益性基金等基金管理人职责。

来源：何燕

作者：平潭融媒体中心

立冬，开启了一年四季中最后一个季节模式按钮。从春夏到秋冬一路走来，当下济宁基金小镇进入了全年决战决胜中的关键时刻。自今年4月26日济宁国投控股运营管理济宁基金小镇以来，各项工作稳中有进，招引了中君财益、金雨茂物等投资机构纷纷入驻基金小镇。新增入驻企业15家，累计资本注册规模310亿元。

棋到收官，赛近终点，济宁基金小镇必将拿出“不待扬鞭自奋蹄”的精神，自我加压，砥砺奋进，创建具有济宁特色的金融服务孵化集聚区，提升基金小镇运作金融资本品牌，形成全省投资、基金、金融行业的新高地，引领鲁南经济发展新方向。

围绕创新业务发展决战四季度

为区域经济发展贡献金融力量

从春天的绿意盎然一路走来，济宁基金小镇焕发出了勃勃生机，从各项制度的梳理规范，到管理水平的提升，彰显了国企勇于克难的担当。

自济宁国投控股运营管理济宁基金小镇以来，基金小镇严格按照济宁国投下发的《关于印发国投公司“攻坚四季度 打赢收官战”实施方案的通知》精神要求，坚定信心，大干快上，以不甘落后的精神“决战四季度、夺取全年胜”，奋力推进小镇各项工作稳重求好，激发最佳状态，实现预期目标。

基金小镇在各级领导的关怀支持下，积极担当作为、勇于攻坚克难，探索创新发展渠道，各项工作稳中有进，招引了中君财益、金雨茂物等投资机构纷纷入驻基金小镇。自运营管理6个月以来，新增入驻企业15家，累计资本规模310亿元，招引首只基金实缴超过50亿元的众慧祥荣股权投资基金入驻基金小镇。

锚定新目标是小镇快速发展爬坡上坎、攻坚克难的关键时期，全力以赴，再创新业绩，必须咬定目标，拼搏实干。基金小镇四季度决战将围绕创新业务发展为主线，提升入驻投资机构的质量，防控金融风险为工作重点，招引高端投资机构入驻小镇投入当地项目，为区域经济发展贡献力量。

积极创建济宁特色金融服务孵化集聚区，提升基金小镇运作金融资本品牌，逐步铸成省内投资、基金、金融行业新高地，引领鲁南经济发展新方向。

为入驻金融机构开通绿色通道

聚力打造基金小镇品牌影响力

激发最佳状态是落地有声，铿锵有力。济宁国投“攻坚四季度 打赢收官战”实施方案，明确了五项措施：一是抓牢经济指标，坚决完成全年目标任务；二是抓牢重点工作推进，着力提升企业发展质量；三是抓牢项目建设，着力扩大有效投资；四是抓牢“一排底线”，保障企业健康有序运转；五是抓牢责任落实，全面提升干部队伍执行力。

基金小镇严格将国投公司的各项任务目标落实到工作中，提高政治站位，细分任务目标，凝心聚力，坚持奋勇拼搏的劲头不松，做好对外宣传，打造小镇品牌影响力，吸引省内外的投资机构入驻小镇，实现资本与项目的对接。力争打造引领济宁投资、基金、金融机构发展集聚新高地。

基金小镇以入驻金融投资机构需求为导向，解决实际困难为抓手，与区工商局等单位积极沟通，打通绿色通道，加快审批效率，为入驻机构办理手续节省了时间。为符合入驻标准的企业免费提供一站式注册登记、办理工商税务、银行开户等各种落地服务，对入驻机构提供全流程投资咨询服务，与上海投资咨询机构合作代办管理人登记和机构备案服务。

自运营以来，连续开展了基金相关培训讲座18次，组织项目推荐路演4次；接待上级领导调研考察及观摩活动共9次；为入驻企业工商登记服务25次、企业变更服务12次、注销企业27家，赢得了入驻机构的信任。

依靠基金业协会发挥纽带作用

加速形成鲁南基金集聚新高地

面对疫情的影响，基金小镇想办法谋发展，对一些不能面对面座谈的入驻机构，利用视频的形式与对方洽谈合作事宜。积极推出企业项目路演，参加省基协推出的培训课程，与青岛姜山基金小镇沟通，参加了线上路演座谈。

6月份，济宁市股权投资基金业协会成立，进一步发挥行业与政府间的桥梁纽带作用，撬动更多金融资源和社会资本支持“231”产业集群，推进全市助企攀登和制造强市建设。协会成立以来，联合省基金业协会推出了大咖说投资等线上培训活动。8月份，参与了由山东省基金业协会发起，联合省内7家基金小镇（集聚区）共同成立的山东省基金小镇（集聚区）联盟，济宁基金小镇当选为联盟理事单位。

基金小镇积极与各界金融机构沟通，打通业务渠道，创新发展业务范围。通过省基金业协会，开通济宁本地人员基金业资格从业资格证的报名渠道。同时，与外地机构合作，协助代办基金公司管理人登记和产品备案业务，创新发展小镇业务渠道，提升小镇知名度，打造小镇多元化发展。

加力提速鲁南创投中心的建设，10月22日山东省印发了《山东省推动创业投资高质量发展的若干揞施》的通知，全省形成“创业创新+创投”协同互动的发展格局。小镇将紧紧围绕打造鲁南创投中心为目标，做好资源要素的统筹以及产业布局，推进创业投资集聚发展。

济宁基金小镇在国投公司的大力支持下，紧密联系实际，按照小镇的战略规划发展目标，以“释放活力”为导向，将开展招商引资、投资管理、项目推荐、企业路演、物业及中心运营等服务工作，业务覆盖省内外。

济宁基金小镇作为济宁市金融资本集聚区，将结合区域经济发展特色，着力打造鲁南基金集聚的新高地。

延伸阅读：

济宁基金小镇简介

济宁太白湖基金小镇运营管理有限公司成立于2019年7月。2022年4月，济宁国投控股运营管理基金小镇。2022年8月18日，由济宁市金融集聚区建设服务中心予以命名“济宁基金小镇”，小镇以全国特色基金小镇为标杆，采取“政府引导、国企运营、市场化运作”模式。

以全国特色基金小镇为标杆，打造鲁南金融集聚区。济宁基金小镇以全国特色基金小镇为标杆，以基金集聚为发展主线，依托济宁市高成长性企业发展基金为枢纽，围绕制造强市目标和市重点项目，设立产业基金、创业基金等，引进投资机构，实现资本融通，赋能实体经济发展。

济宁基金小镇聚集的产业：聚焦发展与山东省相匹配的新旧动能转换基金、国资背景私募基金管理人、大规模基金项目、并配套完善的基金产业链服务机构（券商、银行、律所等）。

济宁基金小镇入驻业态定位：基金管理人、基金公司、基金合伙企业、基金服务机构、金融数据提供商、金融协会组织、基金上下游产业。

济宁基金小镇的服务体系：展览展示区、共享办公区、商务洽谈室、活动会议室、路演直播室、项目路演中心。

通讯员 苏小燕

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